Ken
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- 自己紹介 鈴木大拙と西田幾多郎と小林秀雄、海音寺潮五郎、白隠禅師、アランとカント、史記と十八史略あたりが自分の骨格です。 日本の9条改憲と核武装、株主資本主義の修正と就労世代の所得向上、出生率アップを尊ぶ中道左派を志向します。 愛と家族と個人の課題、交友の課題、そして仕事の課題で、望むゴールが現実に実現できたらありがたいです。
2010年11月20日(土)
何事によらず、成功に通じるいちばん大切な秘訣は、それを信じることにある。達成できると心から信じれば、必ずや達成できるものだ【成功の掟】amzn.to/cW5l6x #meigen
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posted at 23:20:02
人生を良いものとするのも悪いものとするのも、すべて個人が決めることである。人の強さも弱さも、純粋さも汚れも、他の誰のものでもなく彼自身のものである。(英哲学者: James Allen)
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posted at 23:17:02
はっきり言って、自分の頭で考えることには限界があります。ひとりの人間が歯を食いしばって独力でがんばるよりも、とにかくデキる人の真似をして、それを吸収していくことです【仕組み仕事術】amzn.to/aPnIMj #meigen
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posted at 22:35:02
ミセスBは、やり方を心得ていることをすばやくやる。ためらったり、考え直したりはしない。後ろはふりかえらない。とにかくやり遂げる。自分の能力の及ぶ範囲をすこしでもはずれたら、その事については話もしない。なにが得意かを承知しているから、そういうことで自分を買いかぶることは絶対にない。
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posted at 18:33:03
２５年VCやってて、こんなに時代が音を立てて変わる数年も無い。高性能CPUとAndroid搭載スマフォ登場で、産業構造そのものが、そして生活が変わる。時代の主役が入れ替わる時期だ。覚悟して生きて居るか？頭を再整理。
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posted at 14:58:23
アングロサクソンの家庭教育「ひとつバスケットに卵を入れるな」常にリスク分散を考慮。 RT @xumi2: ユダヤ人のオルタネートプランの完成度は異常。必ず別の選択肢を用意。RT @kazuhisa_ogawa: @uchujin17: 企画・ユダヤ系、設計・インド系制作指揮・
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posted at 13:17:46
他の方へのリプライに書いたが脚本にはカメラで写せる事しか書いちゃいけない。「物憂げに」は役者さん演出家さんの乗算作用であって脚本は無関係。RT @yanahiko: @LawofGreenてっきり脚本家の「物憂げに」を演出家／アニメーター／声優が、具現化するものかと思ってました。
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posted at 12:31:49
職人としては先ず「タイムキープ出来てるか否か？」次に「文章が全て映像化可能か否か？」最後に「面白いか否か？」の順番に成る。RT @TanakaKei: @LawofGreen よろしければ、おはなし中の脚本の基礎と併せて演出家の方が脚本のどこに着目されるものかも解説してください。
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posted at 12:21:12
中国は世論戦、心理戦、法律戦が三位一体の軍事戦略「三戦」を03年末に「人民解放軍政治工作条例」に追加。「砲煙の上がらない戦争」と呼ばれ、米国の「平時の戦争」の中国版。両者とも孫子の思想。これが日本には必要。 RT @Chibichyan: @kazuhisa_ogawa 我が国は
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posted at 11:13:34
戦ってきたから言えることですね。 RT @toshi_fujiwara: 僕の会ったイスラエル軍の元将軍は政治信条はアナーキストで、「英雄が沢山出て勲章がやたら与えられる戦争とは、作戦が元々稚拙であったが故に失敗している証拠だ」と平然と言い放ってました。 RT @kazuhisa
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posted at 11:10:30
ちょうど来た電車に乗ったら、反対方向だった上、急行だった！！！急いで調べたら、ギリギリ遅刻にはならない程度でスタジオにつきそうだと分かりホっとするも、実はアフレコが10時ではなく、11時からだったことを知り愕然となるが、朝ご飯食べてこなかったので、ラッキーと思い直す、土曜日の朝。
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posted at 09:41:19
1人でも断固やる、という意志を示すと、不思議とみんなついて来てくれます。RT @Akihiro_Shimizu それは凄いですね！！僕なんか付き合った中で応援してくれた人は皆無でしたね(´Д` ) RT @takuzoutokunaga: それは凄い！RT @mika6497
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posted at 00:55:29
菅原 琢 新刊『データ分析読解の技術』重 @sugawarataku
これが裏話だと今知った件。 RT @masatheman 裏話として教えられたこと：「自由と繁栄の弧」のアイディアの出所は谷内さんじゃない。
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posted at 00:54:50
Okuyama, Masashi ┃奥山 @masatheman
裏話として教えられたこと：「自由と繁栄の弧」のアイディアの出所は谷内さんじゃない。もっと下の別の人。地域ごとの情報部署からボトムアップで作り上げたとの説明。ある人は「自由と繁栄の狐（きつね）」と読まれてしまったおかげで、省内のプロジェクトチームに「狐組」というチーム名ができたとか
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posted at 00:45:09
2010年11月19日(金)
米国はトライ・＆・エラーが前提。失敗は許されます。法制度も人事もそこから違うように思います。 RT @candylight308: @kazuhisa_ogawa 減点方式の日本。加点方式の米国。技術開発について米国は失敗に対して寛容なようですが、人事制度や法制度が日本とは
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posted at 22:49:02
技術的に一つとなった今日の世界では、自らの幸福を望んでも、他人の幸福を望む心と一つにならない限り、それは何の役にもたたない。(英哲学者: Bertrand Russell)
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posted at 22:17:03
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目標は途中で下げるな - 一度の妥協は、次の妥協を容認してしまう危険性がある。そう認識しておくことが重要だ。【スティーブ・ジョブズ 危機を突破する力】amzn.to/cBxIEa #meigen
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posted at 20:55:02
そんでイシューリストの解決策の横に担当者誰、いつまでやる、権限は何と何、与えられる資源何とまとめて作業進める。こんなん英の管理職だと当たり前にやるよ。明確にやるわけ。フェアに。日本の管理職の人こんなことすら出来ない。所謂エリートでもさ・・・日本沈没はとても近い将来だと思う
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posted at 10:40:18
あと日本のはっきりしない人、問題あって延々と「大変だどうしよう」ばかり言って無駄な時間を使っている。「イシューはこれとこれ。リカバリにはこれとこれをやります。やるには何の資源が必要で時間は何日。だから私のフィーは幾ら。これ以下ではやりません」とか文書化通知すると驚かれる
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posted at 10:36:26
WorldTradeLaw.net @WorldTradeLaw
Radio New Zealand : Former WTO chief has doubts about Trans-Pacific deal bit.ly/9tojIG
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posted at 09:09:50
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2010年11月18日(木)
非公開
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まあ、ものづくりってそういう意味じゃないでしょというのはさておき、日本人にはようするに、柵を作って使わせない、使うのに木戸銭という発想しかないのがなあ。これではとりあえずばらまいて後でプラットフォームのヘゲモニーを握るなんて発想が出てくるわけがない。
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posted at 10:38:15
