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  • 自己紹介 鈴木大拙と西田幾多郎と小林秀雄、海音寺潮五郎、白隠禅師、アランとカント、史記と十八史略あたりが自分の骨格です。 日本の9条改憲と核武装、株主資本主義の修正と就労世代の所得向上、出生率アップを尊ぶ中道左派を志向します。 愛と家族と個人の課題、交友の課題、そして仕事の課題で、望むゴールが現実に実現できたらありがたいです。
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2012年10月09日(火)

松下幸之助BOT @M_KounosukeBOT

12年10月9日

アイデアを生むと言っても、口先だけでは生まれない。これもやはり熱心であること。寝てもさめても一事に没頭するほどの熱心さから、思いもかけぬ、よき知恵が授かる。

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posted at 13:30:19

   

2013年11月19日(火)

松下幸之助BOT @M_KounosukeBOT

13年11月19日

自分の長所にうぬぼれてはならない。自分の短所に劣等感をもつ必要もない。長所も短所も天与の個性、持ち味の一面なのである。

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posted at 13:10:06

   

松下幸之助BOT @M_KounosukeBOT

13年11月19日

もの知りだけでは経営はできない。山野をのり越え苦境を切り抜けた、その汗と涙のなかから知恵を生みだした者でなければ、経営を成功させることはできない。

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posted at 21:10:08

   

2013年11月22日(金)

松下幸之助BOT @M_KounosukeBOT

13年11月22日

私は経営を公明正大にやってきた。いかなる商品も売れるからといって不当な利益をむさぼったこともないし、この価格が適当適正だと考えたものについては安易な値引きをすることもしなかった。

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posted at 21:10:05

   

2013年11月23日(土)

松下幸之助BOT @M_KounosukeBOT

13年11月23日

志を立てるのに、老いも若きもない。そして志あるところ、老いも若きも必ず道はひらけるのである。

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posted at 14:10:08

   

2013年11月27日(水)

松下幸之助BOT @M_KounosukeBOT

13年11月27日

賛成する人にも感謝、反対する人にも感謝。

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posted at 18:10:05

   

2013年11月28日(木)

松下幸之助BOT @M_KounosukeBOT

13年11月28日

志さえ失わなければ、困難や問題は全て新たな発展の契機として生かすことが出来る。

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posted at 17:10:09

   

2013年11月29日(金)

松下幸之助BOT @M_KounosukeBOT

13年11月29日

自分が病がちだから先頭にたって、商売をすることはできない。どうしても自分の代理に頼んで仕事をしてもらうことになる。そうなれば10人にも100人もの人にも頼めるし、非常に多くの仕事を出来るようになる。

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posted at 21:10:09

   

2013年11月30日(土)

松下幸之助BOT @M_KounosukeBOT

13年11月30日

大事なことは、理屈のやりとりではない。

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posted at 13:10:07

   

2013年12月02日(月)

松下幸之助BOT @M_KounosukeBOT

13年12月2日

経営が好きであれば、かりに遊んでいても、そこからふっとヒントを得て、それを経営に有効に活かすことができる。

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posted at 21:10:08

   

2013年12月04日(水)

松下幸之助BOT @M_KounosukeBOT

13年12月4日

種も蒔かねば、実はならない。

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posted at 18:10:06

   

2013年12月06日(金)

松下幸之助BOT @M_KounosukeBOT

13年12月6日

要は、逆境であれ、順境であれ、その与えられた境涯に素直に生きることである。謙虚の心を忘れぬことである。

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posted at 17:10:05

   

松下幸之助BOT @M_KounosukeBOT

13年12月6日

ピンチから這い上がるチャンスは、ピンチになる前に考えていたことからは生まれない。 苦しみに鍛えられ、それが薬となって次の対策が生まれる。

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posted at 21:10:09

   

2013年12月07日(土)

松下幸之助BOT @M_KounosukeBOT

13年12月7日

夢を持ち、意志を強く持ち、努力していれば後押ししてくれる人は増えてくる。

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posted at 17:10:05

   

松下幸之助BOT @M_KounosukeBOT

13年12月7日

熱心は、人間に与えられた大事な宝である。そして、この宝は誰にでも与えられているのである。

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posted at 20:10:06

   

2013年12月08日(日)

松下幸之助BOT @M_KounosukeBOT

13年12月8日

私のこれまでの人生というものは、さまざまなことを教えてくれた多くの人々の「一言」によって支えられ、成り立っていると言っても過言ではありません。

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posted at 17:10:07

   

松下幸之助BOT @M_KounosukeBOT

13年12月8日

恵まれた生活も結構だし、恵まれない暮らしも結構、何事も結構という気持が大切だと思います。

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posted at 19:10:06

   

2013年12月10日(火)

松下幸之助BOT @M_KounosukeBOT

13年12月10日

経営がうまくいくのもいかないのも、国がうまくいくのもいかないのも、外部ではなく内部に原因がある。

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posted at 14:10:06

   

松下幸之助BOT @M_KounosukeBOT

13年12月10日

成功は運がよかったから。失敗は自分に力がなかったから。そう考えて経営をやってきた。

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posted at 15:10:05

   

2013年12月11日(水)

松下幸之助BOT @M_KounosukeBOT

13年12月11日

不況は物の価値を知るための得難い経験である。

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2013年12月14日(土)

松下幸之助BOT @M_KounosukeBOT

13年12月14日

辛抱強く、根気よく。

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posted at 21:10:07

   

2013年12月16日(月)

松下幸之助BOT @M_KounosukeBOT

13年12月16日

いかにすぐれた才能があっても、健康を損なってしまっては十分な仕事もできず、その才能もいかされないまま終わってしまいます。

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2013年12月21日(土)

松下幸之助BOT @M_KounosukeBOT

13年12月21日

指導者は才能なきことを憂うる必要はないが、熱意なきことをおそれなくてはならないと思う。

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posted at 13:10:10

   

2013年12月26日(木)

松下幸之助BOT @M_KounosukeBOT

13年12月26日

経営学は知ることができる。しかし、生きた経営というものは、教えるに教えられない、習うに習えない、自得するしかないものだ。

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2013年12月28日(土)

松下幸之助BOT @M_KounosukeBOT

13年12月28日

不景気になると商品が吟味され、経営が吟味され、経営者が吟味されて、そして事が決せられる。従って非常にいい経営者のもとに人が育っている会社は好況のときは勿論、不況の時にはさらに伸びる。

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松下幸之助BOT @M_KounosukeBOT

13年12月28日

大事なことは、理屈のやりとりではない。

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松下幸之助BOT @M_KounosukeBOT

13年12月28日

もの知りだけでは経営はできない。山野をのり越え苦境を切り抜けた、その汗と涙のなかから知恵を生みだした者でなければ、経営を成功させることはできない。

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2013年12月29日(日)

松下幸之助BOT @M_KounosukeBOT

13年12月29日

自分が病がちだから先頭にたって、商売をすることはできない。どうしても自分の代理に頼んで仕事をしてもらうことになる。そうなれば10人にも100人もの人にも頼めるし、非常に多くの仕事を出来るようになる。

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2014年01月01日(水)

松下幸之助BOT @M_KounosukeBOT

14年1月1日

万策尽きたと思うな。自ら断崖絶壁の淵にたて。その時はじめて新たなる風は必ず吹く。

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posted at 15:10:05

   

2014年01月05日(日)

松下幸之助BOT @M_KounosukeBOT

14年1月5日

自分と他人とは、顔もちがえば気性もちがう。好みもちがう。それでよいのである。ちがうことをなげくよりも、そのちがうことのなかに無限の妙味を感じたい。無限の豊かさを感じたい。そして、人それぞれに力を尽くし、人それぞれに助け合いたい。

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