遊撃部長F/S&RWAs
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- 自己紹介 財務会計とALMとBIS規制の不幸な隙間より生まれいでたる名前を消された管理職
2012年03月16日(金)
2012年03月17日(土)
常識を疑って成功した結果ばかりがニュースで取り上げられるという所謂「生存バイアス」が働くので、「常識を疑え」というフレーズがもてはやされる。でも、常識を疑って作られたヘンテコ理論の99.99%はやっぱりヘンテコ。常識を覆せるだけの理論武装をせず常識を疑ってもロクな結果にならない。
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posted at 09:10:54
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2012年03月18日(日)
金融がクソ金をガバガバ稼げるようになった時代って、少なくとも英米では70年代半ばからの短い歴史しかないし、独仏は巨大な公的金融システムが完備されてるから、英米の投資銀行志向というビッグウェーブに乗り始めるのは90年代半ば以降。邦銀は、波が引いてからボードの準備しはじめたので(ry
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posted at 13:01:31
HardRockAuditor @HardRockAuditor
パート1,2の説明の間にパート5の品詞問題だけ数問解く→パート7のダブルパッセ(#181-200)を20分→シングルパッセを30分→パート6を7分→パート5を13分で、アローワンスの5分を途中でフレキシブルに引当し、見直しはしない!というタイムマネジメントで900超えできました。
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posted at 16:48:20
つよきすのネタで、カニを指してこいつ馬鹿だから耳かきしすぎて外耳炎になったんだぜーというのがあったが自分も同様の経緯があったので複雑な気分になったことがあったり。
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posted at 22:05:13
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2012年03月19日(月)
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人って嫉妬深い人間なんですよ。だから、自分よりうまくいってる人間には物凄くジェラシーを抱えてる。それでも、付き合うメリットがあるから、感情を押し殺して付き合っているでも、相手が落ち目だと感じた瞬間、ものすごい勢いで掌を返すんですよね。金融や外資しか知らないけど、その色は濃いよね
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posted at 22:51:57
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2012年03月20日(火)
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「●市場リスク管理態勢(柔軟性の効かない、低収益・長期硬直性で持ちすぎ。ラダー構築もできない) → ●統合リスク管理態勢(配賦可能資本割り込み) → ●経営管理(ガバナンス)態勢-基本的要素-(リスク量・ALMを検討せずに目先の利益をとりにいく収益管理態勢)」という『涙の3重奏』
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posted at 11:49:38
「リスク量の裏返しには、獲得すべき収益」があるわけで(資本コストの検討含む)。ボラティリティが違う対象間の比較になる事も多いが、『保有リスクvsリターンの検討』が、その他有価証券や満期保有目的の債券でも検討済かどうか。「満期保有だから低収益で放置」する事は言い訳としては成立しない
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posted at 12:07:44
「初音ミクの暴走」(経済的に)RT @rakuten_kagyou: みっくみくにしてやんよ! RT @minasek: ブログ更新。ニッセイ基礎研究所のレポートが始まりすぎな件 t.co/TIL9T6Qh #iiv #markethack
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posted at 21:56:23
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2012年03月21日(水)
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