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2011年11月16日(水)
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ツイッターもツイートしてふぁぼられるたびにポイント貯まって次のツイートまで3分くらい回復待たされて貯まったポイントでガチャできてガチャからフォロワーでてくるけどしょぼいフォロワーしかでなくて、かわりに回復薬と強いフォロワー出る有料ガチャ導入したらすごい儲かるんじゃないでしょうか
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posted at 02:16:47
小太刀右京/Ukyou Kodachi @u_kodachi
ちなみに、どれが何かは語りませんが、巷間で「Ａの元ネタはＢ」ということになってるＡの作者さんにインタビューしたらＢを知らなかった、というのは結構あります。アイデアは同時多発的に出てくるものなので。
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posted at 06:32:14
あなたとしゃべってるあの人が、あの子としゃべってる時は別の人のようだ、というのは別に仮面でも二枚舌でもなくて、相手によって対応を変えるのは誰でもやることデスヨネー。という大前衛をもっと周知すべくアクティビティは作られました。（虚）
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posted at 13:16:28
「ただし例外はある」と最後に言えば、嘘をつかずにはっきりと断言して話すことができるので自信を持っていて頼り甲斐があるように見せることができる。ただし例外はある。
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「難しい事を簡単な言葉で分かりやすく説明できる」というのは「本当に頭がいい人の特徴」ではなく「詐欺師の特徴」「扇動者の特徴」あるいは「独裁政治家の特徴」である。
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posted at 17:53:09
「うちの姉は看護師をしてたんだけど、患者の毛の処理から下の世話までぜんぶやらされてたらしい。時には患者にベロベロ舐められたり、甘噛みされたりしてたんだって。」という話を男子にすると「マジでそういうのあるんだ！」と興奮される。（ただし、最後まで動物病院勤務だということは伏せる。）
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posted at 20:09:00
体は案件で出来ている
血潮は技術で、心は知識
幾度の職場を変えて過労
ただの一度も有給はなく
ただの一度も評価されない
彼の者は常に独り デスクの前で進捗に胃痛
故に、職歴に意味はなく
その体はきっと案件で出来ていた
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posted at 22:50:36
ブログとかWeb2.0ブームの頃は「誰でも発信できる」をあたかも「誰でも人気者になれる」のように吹きまくって人を集め、それが違うと多くの人が気がつくようになったら「ソーシャル」に鞍替えして、「あなたを必要としている人がいます！すぐそばに！たくさん！！」みたいになった、という感じ。
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posted at 23:48:22
2011年11月17日(木)
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Twitterで恋人のことpostしまくってる人はメンヘラよりタチが悪いというか、恋人を話題作りのアイテムに貶めてる感じが鬱陶しい、チワワ買って三日で飽きて捨ててそう
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posted at 02:10:51
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全盛期の高木先生ならサンタのコスプレしながらBluetooth片手に山手線を一周しつつIPアドレスを特定Winny観測クローラが収集した当該IPアドレスの保有ファイルを晒すところまでやってるからFacebookアカウント特定ぐらいで騒ぐべきではない
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posted at 16:53:34
「たとえ 火の中 水の中 草の中 森の中 土の中 雲の中 あの子のスカートの中」とあるが、あの子のスカートの中にポケットモンスターが存在するという事はあの子が男の娘であるという可能性が浮かび上がる。
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posted at 22:32:55
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2011年11月18日(金)
中学の時に見たドラマ池袋ウエストゲートパークのスープの回でマコトが「俺もう24なんだよ！！切羽詰まってんだよ！！！」って半泣きで叫んでるのを見て当時中学生の自分は「何言ってんだコイツ」とか思いましたがあれですね、なんか切羽詰まってます。
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posted at 00:17:43
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「日本人はお酒を神様に捧げるものだと考えているから評価が厳しい、西洋人はワインは神様からの贈り物だと考えているからいつも褒める」っていうのを見て感心した覚えがある。
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posted at 08:05:33
著名人のポジショントークがバカにされやすいのは端的にいってワキが甘いからなんだけど、仔細にみると要するに「相手やその周辺事情・社会情勢に対する想像力が不足してる」ということであって、自分の知名度に課せられた期待値にインテリジェンスが到達してないからこそ、その反動でバカにされる
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posted at 11:08:47
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つい先日まで｢2,3日の徹夜は当たり前、それくらいやってでも作れ｣とか個人に対して言ってた偉い人が、部下が倒れた途端に｢残業するな、帰れ｣と言ってきた。わけがわからないよ。どうして初めから適切に管理しないんだい？ 結局はお前の体裁のための駒なんですかね。
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posted at 12:27:52
捨てるのは上司の仕事。業務を捨てたり棚卸しをしたりする時に、最も重要な役割を果たすのは「上司」。上司が「それは無駄だ」「それはやらなくていい」と決断して言ってあげると、その分メンバーはより成果の大きい仕事に集中できる。できる上司はこの決断が明らかにうまい。
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posted at 13:57:10
「もしもし？！今財布拾った！！！ウォォオオ！！！どないしよォォォ？！あれ？俺の財布がない…財布落としたあああ！！！俺の財布ぅぅぅう！！！ん？！これ俺の財布やあああ！！！俺の財布拾っとったぁああ！！！やったあぁああ！！！」という三段階馬鹿から電話がきたので、私は彼を奇跡と名付けた。
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posted at 14:07:19
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