すてィーろ
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- 自己紹介 まぬけエンジニア😵💫 / iOSアプリ開発ディレクター📱 / Pokémonトレーナー "Pikachu use #Swift since 1st generation ⚡️"
2021年04月09日(金)
久しぶりにYouTube動画アップしてます！！！
妹がポケモンGO始めたよー！って内容です😊
ご視聴お願いします😚💓
#ポケモンGO
youtu.be/z1SOU_QDZM4 @YouTube
タグ： ポケモンGO
posted at 19:44:21
寺島壽久/ゲームキャストの中の人 @gamecast_blog
Apple端末で最近、個人情報の追跡遮断できるようになった結果、アプリで出てくる広告が平和なものに変わって気分が楽になった。
Android端末では相変わらずゲーム広告動画が出るが、iOSの平和さを体験するとゲーム広告動画はあの手この手で誤クリック誘おうとして、本当に邪悪な感じがする。
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posted at 12:51:49
SPOTIFYにしかなかったのでAppleの方にも同様年ごとの仕事リスト作りました。随時更新！ music.apple.com/jp/playlist/to...
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posted at 11:46:19
“じぶんが褒めてもらうことに関しては、もうまったくと言っていいぐらい興味がなくなってきているんです。”
さらりと人生で大切なことを話している。
www.1101.com/n/s/koga_itoi/...
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posted at 11:26:37
及川卓也 / Takuya Oikawa @takoratta
遅いと指摘されても、言い分はあることがほとんどだ。しかし、自分が理想とするスピード感を共有している人からの指摘は当事者では無い場合の自分からの指摘だ。耳の痛い指摘こそ神の声だ。詐欺師を指摘する（自分がやるやる詐欺になっていたら気づかせてくれる）友人や知人を周りに配置しよう。
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posted at 07:45:02
及川卓也 / Takuya Oikawa @takoratta
そもそもスタートしていないのは自分自身が踏ん切りがついていないとか、あわよくば無かったことにしようとしていないか。前提として、そもそも自分が動機づけされていないんだったらやらないほうが良い。上から言われてとかだけの理由でやるのはそりゃやる気もでないだろう。他の人も巻き込めない。
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posted at 07:45:01
2021年04月08日(木)
Satoshi Nakajima @No @snakajima
Flutter の進化により、React Native を使う理由は、ほぼなくなったと言って良いと思います。つまり、ウェブアプリを React.js で作り、モバイルアプリを Reac Native で開発していたようなケースでは、Flutter が最強です。 #メルマガのネタ
タグ： メルマガのネタ
posted at 21:50:29
吉祥寺駅の駅員さん、一人で電車に乗るのに慣れていないであろう女の子の横にずっと立って「ここで待つんだよ」と教えてあげてた。電車が出発すると女の子、ずっと手を振ってた。 pic.twitter.com/eIxMzmYNH4
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posted at 17:04:28
テクハラねえ…日本の会社文化ってテクノロジの知識がある人をバカにし、ないがしろにしてきた結果の現在だと思うので、個人的にはこれをハラスメントと呼ぶのにあんまり賛同できない。／無自覚の「テクハラ」、部下でも加害者に buff.ly/3usCkXQ pic.twitter.com/kMcvWXam1I
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posted at 08:13:02
2021年04月07日(水)
岩根雅明 MASAAKI IWANE @animator1965
ゲーム発売前のイメージからすると劇中でこういう表情見られるとちょっと親近感がわきます pic.twitter.com/GeDjkNknDL
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posted at 20:46:22
タモリさんは、正月特番の中で「今年の一字」を自由に書くよういわれ、ビャンビャン麺にしか使わないビャンの漢字をスラスラと書いてみせた。そのこころは「今年も難しいカンジ」とのこと。ネガティブともポジティブともとれる見事な回答。
人類に必要なのは、まずユーモア。 pic.twitter.com/NAfceOn6YM
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posted at 20:34:16
当たり前のことなんだけど、iOSエンジニアに求められてるのは実装に関することだけじゃなくて、プラットフォームの仕様をデザイナー・PM・その他ステークホルダーに説明できることな気がしてきた。
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posted at 12:54:30
及川卓也 / Takuya Oikawa @takoratta
自分がやった方が早い病。症状はいくつかあるが、大事なのは本当に自分が専念すべきところとそうでないところの見極め。短期的なタスク完了の誘惑に打ち勝つこと。そして、積極的に自分のミラーコピーを作ること。この3点だ。
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posted at 08:24:09
及川卓也 / Takuya Oikawa @takoratta
ノウハウを公開することによる利点については回を改めて話したいが、私はアウトプットをすることでインプットの質が高まるという持論がある。ノウハウを共有することで、そのフィードバックがインプットとなる。また自らのアウトプット能力を高めるためにはインプットの質と量を高めざるを得ない。
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posted at 08:24:08
及川卓也 / Takuya Oikawa @takoratta
自分は自分でしかできないタスクを優先するようにし、任せられるものは任せる。目の前のタスクをこなすという短期の快楽に逃げてはいけない。
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posted at 08:24:08
2021年04月06日(火)
篠田真貴子@エール｜「LISTEN」監訳 @hoshina_shinoda
「「プロフェッショナルとは何か」を内面から、生き生きと、克明に描いたケーススタディーとして素晴らしい。驚きと納得、そして快感がある。」
古賀史健 @fumiken 「取材・執筆・推敲 書く人の教科書」に推薦文を寄せました。たいへん光栄です。
amzn.to/3dTlTNF
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posted at 23:31:46
事業に頭と手があるなら、外注すべきは頭の方である。特にすべての企業がIT企業になっていくこれから、コアコンピタンスは手＝技術力に集中する。企画だけ社内で行って開発を外注している企業はやっていることがあべこべだ。号砲が鳴ってから観客席にシューズを借りに行くようなものである。
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posted at 17:09:10
🚀 Rubyist 1.0 is now available on the App Store for FREE!
apps.apple.com/jp/app/rubyist... pic.twitter.com/3tSvDjSQZb
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posted at 07:21:30
Swiftプログラミングについてのヒント
配列に指定されたインデックスがあるかどうかを確認してからアクセスすることができます。これは配列の範囲外エラーの回避に役立ちます。 pic.twitter.com/f59I0eYUtP
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posted at 06:32:51
2021年04月05日(月)
岩根雅明 MASAAKI IWANE @animator1965
各キャラクターを並べた対比表とか、美術設定にキャラクターが貼りこまれてたりするので相対的な身長差はわかりますが、数字はわからないです。作品によってはきちんと身長が明記されてるケースもあります
#マシュマロを投げ合おう
marshmallow-qa.com/messages/60f8b... pic.twitter.com/BUbCbQfLfd
タグ： マシュマロを投げ合おう
posted at 21:15:54
kebin @misskey.io,vo @kebin628
電通大近くの中国料理屋(食神 餃子王)、なんか週替わりメニューがGitHubで纏められてて何事かと思ったら、SDKやらWebAPIも作られてて草
github.com/shokujinjp twitter.com/whywaita/statu... pic.twitter.com/oggGlPIDmy
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posted at 14:13:33
HiClub社、バイドゥ日本法人社長とシンガポール法人取締役が代表取締役(2人)で、資本金がわずかに100万円だったりするので、わりと面白ポイントがあるんだよな。 / “「アナ雪2」再来の大規模「ステマ」？疑惑の新興SNSアプリ「Gravity」について調査してみた – すまほん!!” htn.to/4wzT3Vvjs4
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posted at 13:30:39
う、うちに宣伝要求DMこないのは、もしかして中国共産党に俺は……（震え）
「アナ雪2」再来の大規模「ステマ」？疑惑の新興SNSアプリ「Gravity」について調査してみた smhn.info/202104-chinese... @sm_hnより
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posted at 12:59:59
及川卓也 / Takuya Oikawa @takoratta
自分のことを振り返って思うのが、 #スケールする思考 をやれないアンチパターンの1つが「自分の人生を生きていない」ということだ。仕事を断らない（断れない）。自分が何をしたいかを持っていない。主体性が無く、誰かのために仕事をしている。これらに代表される行動だ。
タグ： スケールする思考
posted at 07:13:37
及川卓也 / Takuya Oikawa @takoratta
最近、プロダクトマネージャーやプロジェクトマネージャーをやっているという人と話すと調整仕事が大変だということを言われる人が多いことに気付く。調整というタスクの必要性はわかるが、愚痴として発せられる「調整」には魂がこもっていない。交渉や説得など、自らに主体性があるタスクとは程遠い。
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posted at 07:13:37
ヴェネツィアで泣きそうになったことがあって。観光地からずっと離れたところに広場があって、子供たちはぎゃーぎゃー言いながら走りまわってボールで遊んでいて、老人たちはベンチでおしゃべりをし、広場に面したカフェで若者たちが昼からワインを飲んでいるの。「これが生活だろう」って思った。
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posted at 00:10:09
