Ken
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- 自己紹介 鈴木大拙と西田幾多郎と小林秀雄、海音寺潮五郎、白隠禅師、アランとカント、史記と十八史略あたりが自分の骨格です。 日本の9条改憲と核武装、株主資本主義の修正と就労世代の所得向上、出生率アップを尊ぶ中道左派を志向します。 愛と家族と個人の課題、交友の課題、そして仕事の課題で、望むゴールが現実に実現できたらありがたいです。
2010年11月07日(日)
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例えば、「ありがとう」って筆で書いてお渡しした時に、自信満々に「ありがとう!」って言うのか、寂しそうに「ありがとう…」って言うのか、その微妙な気持ちの差みたいなものを、筆の速さとか力強さとかで表現してただろうから…。 bit.ly/d1sSwK
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高坂正尭の Forsight の連載をまとめた新潮選書の中に、「バブルで滅んだ国はない」という何回かのシリーズがあったはず。今読み直したら味わい深いだろうな。
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@tamanoirorg www5f.biglobe.ne.jp/~tsuushin/sub3... によれば、堂島を起点に、東海道(江戸まで)だけでなく山陽道を通って九州までというのもあったそうです。米飛脚保護のために幕府は禁止していたとか。
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2010年11月08日(月)
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仕事で大事なことは問題を解決することであるのはいうまでもないが、それは正しい問題を解いている場合にかぎるという前提がつく【論点思考】amzn.to/aClGFK #meigen
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常に同じ場所にいて、メンバーとコミュニケーションをとってディスカッションしながら、みんなで作ってみんなで触って、っていう作り方をしている。思想も価値も共有するし。だから、天才には興味がなくて、専門性に興味がある。 bit.ly/cRDQzV
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仕事には他者による評価が必要なのだ。他者の視線を浴びることにより鍛えられることが必要なのだ。そのいちばんわかりやすい尺度が金である【働くことがイヤな人のための本】amzn.to/9XDLOs #meigen
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仕事を「仕組み化」するということは、つまり仕事の進め方にフォーマットをつくり、それを「才能」「意思の力」「記憶力」にかかわらず、誰でも再現できるようなルーチンをつくることです。【「仕組み」仕事術】amzn.to/aPnIMj
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2010年11月09日(火)
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ロンドンで話題のスーパー、The People's 。働いている人はほとんどボランティア。4時間無償で働くと店の商品が10%オフになるメンバーになれる。英語の勉強を兼ねて、色んな国の人も働いていた。何かのヒントがありそう。 twitpic.com/359jv0
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posted at 17:49:44
WorldTradeLaw.net @WorldTradeLaw
European Commission : The future of trade policy 2010-2015 bit.ly/caHlTB
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posted at 22:26:13
WorldTradeLaw.net @WorldTradeLaw
IELP Blog: Free Trade and Cultural Diversity bit.ly/alF1q5
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posted at 22:29:07
2010年11月10日(水)
今一生@新刊『子ども虐待は、なくせる』 @conisshow
途上国への開発援助を学んでいる学生が、「軍政は悪いけど、庶民がさらに苦しめられる経済封鎖は嫌」という倒錯した同情を平気で覚えるのは、現地に踏み込んでも現地の人と同じ暮らしをせず、当事者性に迫った付き合いをしないから。観光客としての支援って怖いね #yamajiback
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posted at 00:47:42
今一生@新刊『子ども虐待は、なくせる』 @conisshow
本当のことを伝えようとするだけで、殺されてしまう国。それがミャンマー。その恐ろしさに向かい合わずに、現地で生きる人々の気持ちを代弁して「経済封鎖でもっと困るのは庶民」と言うなんて軍政を見ないのと同じ。その軍政を温存する考えが延々と庶民を苦しめ続けるのに… #yamajiback
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posted at 00:54:14
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何気ない一瞬を逃さず「最近どう?」と投げかけることを心がけていると、「いつでも気にかけているし、いつでも話をしに来てくれていいのだ」という“空気”を醸成できます【プレイングマネジャーの教科書】amzn.to/bRT3nw #meigen
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小松帯刀は品川駅開設に尽力したため、子孫が大正時代に当時の東京鉄道局長から直々に品川駅構内での営業権を取得、未だに常磐軒はその権利を継承。明治維新の薩長の天下が私たちの生活に直結した場で綿々と続いている。龍馬伝や幕末ものを見たり読んだりすると、現代に照らして改めてそう感じる。
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posted at 20:56:37
会議は、スペシャリティが違う人たちが集まって、対話を通して一緒に考えていくものです。すべてにめちゃくちゃ詳しい人というのはいないんですよ。だから、お互いに書き込んだりして自分の考えを伝え、対話を通してさらに練っていく。 bit.ly/7irlYo
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posted at 21:13:28
部下を持ちチームを束ねるリーダーという存在になったのだ。君はもう会社批判をする立場にはない。批判される立場であることを身にしみるべきだ【33歳からのリーダーのルール】amzn.to/bZGRTe #meigen
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posted at 22:35:02