どりドリ@ピコリーノ
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2012年10月28日(日)
問題を解決する能力を根拠にしたリーダーと、調整のうまさを根拠にしたリーダーと、道徳や正義を根拠にしたリーダーとでは、同じ問題を解決するにしても、目指す場所が異なってくる。能力のリーダーは到達度を、調整のリーダーは納期の短さを、正義のリーダーは正しい解決を、それぞれ目指す
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posted at 08:39:40
問題解決型のリーダーは、もしかしたらメンバーを必要としない。チームからは真っ先に声の大きな無能が排除される。問題解決の品質が重視される。妥協を申し出る人間は、もしかしたら序列を下げ、ピラミッドは尖る
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posted at 08:41:12
調整型のリーダーは、自身の能力に根拠がないから、到達度のものさしが使えない。最も能力の高い人間しか使えない品質というものさしの代わりに、誰もが目に見える時間というものさしを持ちだす。妥協はむしろ推奨される。「みんなでできた」が目標になる
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posted at 08:42:35
正義や道徳の好きなリーダーは、自分の声が一番大きく、自分が最も「真面目に」その問題に取り組んでいることが自信の根拠になる。「真面目さ」というものさしは他の人の目に見えず、問題の解決にも結びつかない。運用はたいてい間違えてひどい結果になる。でもこれが好きな人は多い
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posted at 08:44:20
ロールプレイングゲームの「レベル」というパラメーターは、あれは魔王を倒すという目的においての有用性を数値化したもので、たとえば目的が単なる早押しゲームみたいなものならば、キャラクターのレベルは関係なくなる。序列には目的が必要で、両者は不可分で
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posted at 08:45:32
廃人を換金する商売であるロールプレイングゲームだからこそ、真面目がそのまま地位の向上につながるような目標が設定される。あの場に要請されているのは全時間を投じてくれる人であって、問題を解決してくれる人ではないから
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posted at 08:54:46
すごいことを発想すればいいのなら、試行錯誤と運の良さがあればどうにかなる。厳密に平凡な成果を出力しようと思ったら、最高と最低、過去事例の分布を熟知していないと、まずは平凡の物差し一つ満足に扱えない。｢これが平凡です｣と断言できる人は、逆に言うと本当の専門家であると言える
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posted at 16:41:51
【読書メモ】読書の技法 誰でも本物の知識が身につく熟読術・速読術「超」入門 佐藤 優 t.co/xD6sEOKF
この本の本懐はこの本の中で説明している「熟読」の手法だと思う。早速自分の積ん読本の専門書でトライしてみたい手法が具体的に書いてあります。
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posted at 20:34:49
自分の発言を公式RTした人が直後にどんな発言をしているかが分かるサービスだそうです。さっそくこのサービス使ってみたけど凄く便利で感動しました。t.co/DhtzvBs5
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posted at 22:42:47
