遊撃部長F/S&RWAs
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- 自己紹介 財務会計とALMとBIS規制の不幸な隙間より生まれいでたる名前を消された管理職
2015年06月17日(水)
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りそなは2004年にアセットマネジメントをソジェンに売って( www.resona-gr.co.jp/holdings/news/... )、11年ぶりに再参入( www.release.tdnet.info/inbs/140120150... )という話でしょうか
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posted at 17:44:44
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グローバルアジアプリンシバルIBダイワ、「経営監視委員会規程」を開示するのはいいんだけど、そもそも何の経営してたんだっけ？恐喝？2億円窃取と山分け？株券印刷？借入起こすこと？
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posted at 16:39:09
「最近の若者は、残業は嫌がるし、自分から仕事をしようとしない。わしらのころはもっとこう仕事に野心を持ってた。」
っていう意見は定期的に聞くんだけど、正確に言うと
「昔に比べて野心を出すほどの見返りがなくなった」だけだんだと思うんだ。
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posted at 16:33:55
なのに、ちょっと注意されてムキーッ！ってなってロイホは客を逃がすのなんのってSNSに悪罵を書くのはかっこ悪いと思いますがね。普通に「パートのババアのくせに崇高な精神で仕事する意識高いノマドの俺様に注意するのがムカつく」って言えば正直な人だなと思うけどね。
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posted at 16:09:19
上場会社の管理部門所属で管理職クラスでも、意外にあかん会社(要はクソ株)知らないんだなと思う。だから反社の付け入る隙が生まれて、乗っ取られてハコになるんだけど。
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posted at 15:14:00
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日本企業はマネージャーも現場出て働けナマの声聞いて判断せよなんてバカなことさせるからマネジメントしている暇なんかない。またそういうマネージャーを下が歓迎するムードあるんだ、前のは現場ナメとったが今度のは違うみたいに。
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posted at 08:32:02
なぜなぜ問答が「個人の不徳」なんかに着地してしまうのは、詰まるところ成果と人格の分別ができていないからなんだよ。どんなに人格がダメでも出す成果が優れていれば評価するし、どんなに人格が良くても成果がだめならそれまで。仕事の評価と人格は切り離して考えなきゃならない。
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posted at 00:42:31
