遊撃部長F/S&RWAs
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2016年07月04日(月)
と、まぁかなり条件が悪い開発だと思うんだけど、「遅れる」って言われても違和感ないのよな。選択や2chに書かれてるようなところが本当かどうかよくわかんないんだけど、ぱっと見でもこれだけキツイ要素がてんこ盛りなんで
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posted at 23:29:25
みずほ次期死すになりそうな点4
6)あまりに高度な前面刷新を狙っていて、開発期間が長期化しているのに、現行システムがハード的にもソフト的にも陳腐化していて、少しのスケジュールの遅れが致命的に問題になる
7)税制改革、マイナンバー、マネロン対策、24時間決済など追加案件が多い
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posted at 23:27:30
「もうあれからｎ年経つのか…」など時間の流れが速すぎると感じた時はみずほ銀行の次期システム開発の現状について調べると、「思ったほど時間流れてないな」と感じることが出来る。
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posted at 23:24:49
みずほ次期死すになりそうな点3
4)ハードウェア調達とソフトウェア構築を分離してしまったので、各ベンダーが自社の得意なプラットフォームが使えない(富士通がIBMの基盤で、日立が富士通の基盤で、IBMが日立の基盤で開発)
5)プラットフォームは基本DB2、AIX、Linux
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posted at 23:20:39
みずほ次期死すになりそうな点2
2)基本的には業務手順はCBベースで統合するが、規模が圧倒的に大きいBKや、複雑なTBの業務を整理して統合するのは非常に難しい。
3)SOA化で機能別に分割した業務を、マルチベンダー開発で担当するので全体の統合が困難になりえる
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posted at 23:18:15
みずほ次期死すになりそうな点1
1)異なる銀行のシステムを一つにまとめてから刷新するのではなく、まったく新しい技術と手法でいきなり新しいシステムに統合する(セゾンのシステム統合失敗と同じアプローチ)
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posted at 23:16:39
みずほ次期シスが画期的な点
1)BK/CB/TBの三つの銀行のシステムを、まったく新しい新システムで一気に刷新
2)COBOL、PL/I、アセンブラなどで構築されたシステムをCOBOL(勘定系のみ)とJ2EEで置き換える
3)SOA化を図り各サービスをマルチベンダー分割発注
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posted at 23:12:20
コンビニでドリア買うときに1000円札を出しながら「ドリャアアアア！！」つったら「460円になります。あたためますか？」言われたので「あ、お願いします」と言った。
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posted at 21:16:19
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弊社からの着金を確認した瞬間に、となりの会議室にうりぬしおばあちゃんが連れ込まれていたよ。こわいですね。 twitter.com/po__kuma/statu...
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posted at 11:18:23
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「カクヨム」の「エッセイ・実話・実用作品コンテスト」に、弊ブログ「新宿メロドラマ」から2010年のバングラデシュ紀行を転載にて応募しました。
全編19話の長大なものですが、仕事のやる気がなくなった際などにお立ち寄りください。
kakuyomu.jp/works/11773540...
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posted at 07:11:54
