遊撃部長F/S&RWAs
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- 自己紹介 財務会計とALMとBIS規制の不幸な隙間より生まれいでたる名前を消された管理職
2016年07月17日(日)
田舎のダメさ加減は『自分達は若い頃にガマンしてきたんだから、今の若い人達もガマンすべき』って発想で、悪習の負の連鎖を断ち切らないし、それに老害として乗っかる既得権を当然と思ってる所に集約されてるよね。
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posted at 20:24:49
これすごい難しいことで、たとえば法令改正とかでコード量が増えるけど、大体10年つかってたら制度対応や個別要求処理のためにコード量が元の量の10倍とかに増えたりすることもあるんすよね。「このコードは何のためにあるのか」なんて昭和の時代の手書きの書類ひっくり返したりすることもあるし
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posted at 19:55:54
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番頭と丁稚の思惑の違いから、すわ、鹿家の内戦勃発かという緊張した数日間であったが、両者の言葉足らずによる誤解と判明。大方針に問題無しとして合意に至る。
何この日米開戦の直前でハルノートにサインした感じ。
危機回避の結果、丁稚が手代に昇進したなど。
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posted at 14:27:20
銀行のシステムなんてデスマでくそだと思い続けてきたが・・お客と会議を重ね、あまりにも沢山の帳票を設計・修正してきたおかげで、あるテーマを分析したい・・という時にこのような表をかけば効果的ではないか？というものがすぐ思いつくようになった。これは予想外の成果だ。
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posted at 11:39:41
なので、株式投資においても、大体この③ケースで表をつくってみることを・・私の場合、分析とよんでいる。それ以上、クソ難しいことはやらない。労力がかかりすぎて損ぎりしずらくなる。
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posted at 11:32:18
銀行のシステムを10年開発してきて学んだことは、分析というのは乱暴に言えば＝表を作ることと同義である。そして表は①複数の会社を比較②１企業を時系列で③1単位当たりで見る（１店舗・1人当たり・１エリア当たり）の３ケースで成り立っている。
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posted at 11:30:51
何しても無駄。クソ田舎の隣組みたいな風土は変わらんよ。だって「あたしらは我慢してきたのに」ってのが基本姿勢だからな。
（かれんとスコープ）地方がおびえる女性流出 因習が重荷、打破へ一歩 ：日本経済新聞 www.nikkei.com/article/DGKKZO...
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posted at 10:12:07
影響があるとすれば、長年の内部抗争で現場が疲弊してる点と、「悪い問題は上に知らせない文化」が形成されている点ではないだろうか？ これは東日本大震災時のシステム障害の第三者委員会調査報告でも指摘されていた点で、経営上の重大な判断側面でしばしば誤った判断を下す要因にもなっている
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posted at 09:37:58
次期シス崩壊に内部対立の影響はあんましないんじゃないか、と書いたら「そんなはずない」というコメントをいくつかもらったんだけど、そもそも内部対立が次期シスに影響があったら、崩壊には至ってなかったんじゃないかと思うんですよね。この手のデスマって、経営層のITへの関心のなさも要因になる
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posted at 08:59:23
