がりれい
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- 自己紹介 環境問題や「コロナ」を中心に、関心のある分野について、自分の主観は入れずに、幅広い情報源にあたりながら「事実」を探究できればと思います。 http://twilog.org/galileinagano メモとしてfavを多用しています http://favolog.org/galileinagano/…。
2010年05月17日(月)
理由がないと笑わない人、理由がないのに怒っている人とは付きあわない方がいい（中略）理由がなくても笑える人、理由が山ほどあっても怒らない人には、自分から近づいていくといいよ（スティーブ・ウィン）bit.ly/b7l48p
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posted at 23:03:19
長年仲良くさせてもらっている銀座のママのお誕生日のお祝いに。なんとお店の前にリボンをかけたベンツが！まだまだ銀座の燈はは消えていませんね。しかしバブル！ twitpic.com/1olyx8 twitpic.com/1olyoj
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posted at 22:50:31
終身雇用の終焉による信頼感の崩壊かもしれませんね。 RT @nakamurakeisuke: いろいろな意味で日本型経営の限界点がみえてきたってことなのだと思う。 RT @yk_atl 従業員の「愛社精神」日本は米国に負けていた j.mp/bbAAHn
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posted at 22:46:40
ぐふっ！RT @ymdats 幸福実現党によるデモ。RT @ikebukuro: 米軍発「星条旗新聞」の記事：普天間合意を支持する数百人のデモ “Thank you Marines” と “Japan needs U.S."のプラカード bit.ly/brjowT
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posted at 19:53:42
自分の成長は、世の中の評価とは関係ありません。
普段怒らなくなったり、落ち込まなくなったり、嫉妬しなくなったら、自分が成長したと思っていいのです。それは本格的な成長なのです。それだけは自分のものなのです。bit.ly/dg7Vfe
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posted at 18:03:17
兼本 尚昌 （かねもと なおまさ） @kanemotospj
ビジネスパーソンとしての基礎は、高校卒業までにほぼ固まっていると感じています。 どんな中学、高校生活か聞いてみるとどれほどの人かよく分かります。 大学、社会人、転職デビュー組もいますが、むしろそれは少数派。 「大の大人向けの教育」の効果のほどは、、、、、。
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posted at 18:00:44
昔の士農工商の社会では，今なら東大に入れるような人も饅頭屋だったりするわけですね。「知能分散型社会」とも言えるでしょう。個人の自由が保障されてれば，そういう社会は「文化の深み」があって面白そうです。
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posted at 10:23:08
RT @biz_quotes 自分が死と隣り合わせにあることを忘れずに思うこと。これは常に、決断を下す最も大きな手掛かりとなる。何故なら、外部からの期待、己のプライド、屈辱や挫折に対する恐怖といったものは我々が死んだ瞬間に全て、きれいサッパリ消え去っていくものだから。（ジョブス）
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posted at 10:14:28
RT @YootSaito 時系列に一人の人の発言をみると、フォロワーの数が増えるに従って、論調が昔の政治家みたいに一方的なものへと変化してゆく。1000あたりから内輪話への反応が減り、 5000を超えると情報提供とか参照引用が目立ち、10000超えると口調がやや宗教っぽくなる。
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posted at 10:08:33
オフィスで社員の合同結婚式も 中国ネット企業の巨頭・Alibaba本社／東京ドームの約2.5倍の敷地に立ち並ぶ7棟のビル。杭州の本社では9000人が働く。平均年齢26歳。社員同士のきずなを重視、年1回、合同結婚式も開かれる。／すごい。 bit.ly/94HZk4
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posted at 09:49:38
「私」というものが強まれば強まるほど、たとえば誰かから侮辱を受けて、その反作用で「私」という輪郭が厚くなればなるほど、痛みも増します。私をほどいちゃうことが、痛くなくなるいちばんの秘訣であります。bit.ly/awCmNr
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posted at 03:03:16
ビジョナリー・リーダーを特徴づけるのは言語をメタファのようなシンボリックな形で用いることができる深遠な能力である。ビジョナリー・リーダーは物事を新たなパースペクティブから見るだけでなく他の人々にも見せることができるのだ。それがつまりビジョンなのである。（ヘンリー・ミンツバーグ）
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posted at 02:45:27
