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2015年06月14日(日)
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プロジェクトにかかわっていて思うのだが、この人がいないと完成しなかった、という人を選ぶとき、最初はまずエースエンジニアが思い浮かぶのだが、次は、周辺のドブさらい的な仕事をこなした人が浮かぶ。この後者を評価できないと、組織は弱る。dochikushow.blog3.fc2.com/blog-entry-315...
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posted at 10:54:46
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昔「タイのお母さんに教わる1日タイ料理教室」というのに行ったら、あれこれ材料を切った後に「ではここでトムヤムクンの素を入れます」と言われて大変感動しました。そうだよなあ、「タイ料理のシェフ」じゃなくて「タイのお母さん」だからな。お母さんは世界中「◯◯の素」使ってるんじゃないかな。
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posted at 14:47:17
"会社は社長の器で決まる" みたいな話、んな集団で活動すんのに社長一人の色であれもこれも決まるわけねーだろと昔は思ってたけど、いくつかの会社で社長さんのそばで働いてみて、器はともかく、その会社の方向性や雰囲気とかはそこが大きな用員だというのはその通りだと思った
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posted at 16:01:29
精神科医の計見一雄が述べた「ユニークな狂気はない」は至言で、狂っている人間の言動はよく観察すると、オリジナリティに欠けているのが分かる。ところが、これを平凡である証拠としてしまう阿呆が結構いる。全然違う。狂っているから独自性がないのだ。
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posted at 19:36:04
昔のように、定年までその企業で勤めた時は、日本の伝統的な大企業で働くことはロウリスク・ロウリターン、給料が安くても仕方ないと思えた。でも今では、好調な事業もどれだけ続くか不透明、いつリストラがあるかわからない。若いエンジニアにはハイリスク・ロウリターンだから、行かなくなりますよ。
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posted at 21:51:29
上の世代で、大企業の技術者としてうまく行った人でも、お子さんは医学部に行ってたり。自分が幸運にも逃げ切れても、子供の時には・・・と思うのだろうな。今や地方国立大の医学部や多くの私大医学部の難易度が、東大の理一、理二かそれ以上になっている。昔に比べて偏差値が２０くらい上がっている。
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posted at 21:57:14
先日、教育の行政の仕事をされている方に、「最近は優秀な子供が医学部に集中し、日本の産業の競争力としてマズイのではないか」と聞かれ、「その通りで自分も困っているけど、でも、あなたはお子さんを工学部に行かせて技術者にしますか？」と聞き返したら黙ってしまった。
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posted at 22:09:08
こないだ作ったwebサイトが企画倒れでお蔵入りした時に、「世に出てないんだから半額でいい？」って言われたな…その時はディレクターさんが「社長、料理を頼んでも理由があって食べられなかった時に支払いは安くならないですよね。それと同じです」って言ってくれて助かったんだけど。
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posted at 23:49:27
受託案件で外部コードを参照すると時々こーゆー問題が起こるのね / “Google Codeの閉鎖に伴い、設置済みajaxzip3が2016年1月死亡確定。引き続き利用するにはjsの読み込みをgithubに変更が必要。 | moto…” htn.to/s78TruLb4
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posted at 23:55:00
