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2012年07月05日(木)
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滋賀県のいじめ自殺、教師は見て見ぬふりで、学校も「シラネ」、教育委員会は「自殺と関係ねえ」、警察は３回被害届けだしても「無視」って、もうこれ、加害者のいじめてた奴や生徒から状況聞くより、加害者のいじめてた連中の「親」がどんな職で、何やってるか調べたほうがいい気がする。
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posted at 11:40:11
【リーマン用語】
協力してやって行きましょう→こっちは何もやらないけど成果は共有な
持ち帰り検討します→俺わかんないから帰ってわかる人に訊いてみるわ
それは課題と認識しています→すまんけど何も対策してないよ
また何かあればお願いします→お前とはこれっきりだ
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posted at 13:04:03
セブンイレブンのレジのとこに貼ってあるおでん一覧表の上部に「セブンイレブンからのうれしいお知らせ！」って書いてあって、おでんの種類を知らせただけなのに思い上がるなと思った
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posted at 14:07:44
美しくないコードをuncodeとかクソースなどと呼ぶ人もいるようですが、これらの言葉は開発者を傷つけるので、最近アプレッソでは、あまり美しくないコードを「ひよコード」、美しくない箇所は「ここがピヨピヨしてる」と表現するようにしています。未熟だけど伸び代はあることを意味しています。
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posted at 19:34:57
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p_shirokuma(熊代亨) @twit_shirokuma
ネットに限らず、テレビを通しても、現在の子ども達は「大人は、空気や大義名分が揃っている状況下では叩いて構わない相手を徹底的に叩き尽くす。それが社会だ」と小さい頃から繰り返し眺めて育っていきます。大人がそんな事を公然としているわけだから、口実さえあれば子どもがやらないわけがない。
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posted at 22:05:25
2012年07月06日(金)
この世界にはハナから人類にとってのロシアンルーレットしか用意されてねえんだよ。できるのはできるだけ軽くて弾が出にくそうな拳銃を選ぶぐらいしかない。なのに「ロシアンルーレットなんてしたくない！」と決定させない連中が多いと選択時間のタイムアップで自動的に選ばれた銃で撃つしかなくなる。
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posted at 01:24:10
ファミコンみたいに、「電源入れて2秒後にはもう遊んでる」という体験はもうできないのかね。 ソフト起動、ハードロゴ、注意、注意、パブリッシャーロゴ、ディベロッパーロゴ、ミドルウェア、ミドルウェア、違法DL警告メッセージ……ソーシャルゲー繁栄の理由の一つかもしれんよ。
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posted at 01:38:02
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イジメ問題でRTされてくるご意見を一言にまとめると「和を以って悪を成す（大勢のコンセンサスがあれば少数を殺してコミュ二ティの維持図るのは肯定される）」に落ち着く。
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posted at 08:05:29
１０代：恋と選挙とチョコレート
→
２０代：恋しさとせつなさと心強さと
→
３０代：部屋とＹシャツと私
→
４０代：酒と泪と男と女
→
５０代：空と君とのあいだ
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posted at 08:43:21
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いじめた側といじめられた側には共に人権があり、それの優劣はないはずだが、被害者は「死んでしまうと人権が喪失する」が、加害者は「生きているので人権が存続」ということなのだろうか。つまり、「殺人」や「自殺教唆」というのは、「殺【人権】」でもあるのだなあ。こわやこわや。
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posted at 11:08:18
ちなみにさっきのは、私が子共の頃に毎日のように繰り返されていた風景。一度「許したくない」と言った子がいて、ひどく教師に怒られていた。死んだお母さんの手作りのカバンをボロボロにされて、許せなくて当たり前じゃないのか。加害者が「謝る」ことと、被害者が「許す」ことは決して対等じゃない。
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posted at 12:48:52
やらかした後輩スタッフを怒るとパワハラと囁かれる。何度も何度も教え注意してもやらないできない後輩は逆パワハラ何じゃないの？「忘れちゃいました」その言葉を雇用主にも言うてみろ。と昨日思った。
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posted at 17:52:41
2012年07月07日(土)
狭いところに無目的な人を大勢押し込めるといじめは発生する。そこのプレイヤー間で優劣の序列をつけるためにそういうことをやる。学校なんて当たり前二発生するし、自衛隊で自殺が多いのもそうだろう、目的を失ったエネルギーは内側を向く。
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posted at 08:09:45
2012年07月08日(日)
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リクルートってイメージとは裏腹に40歳以上が残る会社になったよなあ、現実は。給料も職務ベース。外にでてもそれ以上稼げる人っていないのとそれくらいの年齢になると金のためだけに働いていない。実は元リクのセカンドキャリアって大変。意外に使えないし。結構、会社にしがみついているよなあ。
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posted at 09:33:47
90年代ごろに個人評価制度を取り入れた企業や公的組織は軒並み『数字合わせうまいやつ』『人の仕事をパクって自分の成績にするやつ』『目先の仕事しかしないやつ』『上にいい顔して取り入るやつ』が今トップに近いところにきてるんでそりゃ破滅的になって当たり前だよね。
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posted at 10:15:18
【世間のリクルートのイメージ】起業家養成塾、みんなデキる、40歳までに独立【現実】会社にしがみつく社畜、40代以上の社員多数、年収は下がり役職も下がっているがやめられない、会社の評価が絶対、起業しない（しても年収は下がる、部下も少なめ） う、うむ
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posted at 10:34:29
第二次世界大戦で海軍にいた86歳になる私の父は、大津市いじめ自殺ニュースをみて、となりにいた孫に「人間は誰もみていない時にどれだけ正しい事ができるかが大切なんだ、それが日本人だぞ」と。「はい！」といつになく真剣に返事をする息子の姿をみて、私は父への感謝の気持ちでいっぱいになった。
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posted at 11:04:15
150人の女子学生にFacebookを使ってる人、mixiを使ってる人、と尋ねても10人以下しか手を上げなかったのだけど、LINEを使ってる人を尋ねたらほぼ全員が手を上げて鳥肌が立った: t.co/yVNS4igo
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posted at 12:40:17
日本の大組織では、命令は、最高権力者が発することになっていて、たとえば係長や主任が発想して、独断でできることでも、対外的には、最高権力者が決定したことにする。本来は、決裁や認可を仰がずに決定したことは、その者が発した命令と、開き直るべきだろう。この弊害は二つある。（続くよ）
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posted at 15:06:48
「対外的には全体責任とするが、内部的には、個人の責任を問うシステム」では、ダブルスタンダードが必要になる。これは、職員の事務量を増やし、最悪の場合、健全な精神を損なうようなストレスとして機能するかもしれない。秘密主義も発生してくるだろう。これがひとつ目のワナだ。
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posted at 15:13:43
「対外的には全体責任とするが、内部的には、個人の責任を問うシステム」のもう一つのワナは、命令が１００％に近い成功率を誇ることが至上命題になることだ。本来、組織で発せられる命令など、コピー機の紙みたいなもので、毎日無数に吐き出され、成功もあれば失敗もあるものだ。
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posted at 15:15:25
野球の打率で考えてみよう。２５％程度の割合でヒットを打つ普通の打者に対して、３０％でヒットを打つ打者は強打者と言える、実に７０％の失敗があるわけだが、そこではなく５％の差を優劣の議論の対象としているわけだ。組織における命令などは、もっともっと成功率が低い可能性があると思う。
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posted at 15:17:47
だからこそ、命令は、ほとんどすべての者が発することを前提に、もっともっとフランクに評価されるべきだし、失敗すること、間違っていることを前提に、周囲もそれに従うのが望ましいという文化もあるのだろう。その場合、命令とは間違いだらけ、それでも全体は揺らがないという別のシステムも必要だ。
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posted at 15:21:40
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