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2013年09月30日(月)

よんてんごP @yontengoP

13年9月30日

そして最後の最後、エンドクレジットの後に

「本ビデオで紹介したシステム障害は架空のモノですが、全て実在の障害をモデルケースとして作成されました」

というテロップがドドーンと出て『本当にあった怖い話』だったということが判明して社員泣き出す。

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posted at 20:39:49

よんてんごP @yontengoP

13年9月30日

その他、病院のデータベースに不整合起こして患者が瀕死になる案件とか、同じベンダーの違う案件のDB弄った結果、正しいDBが次々と上書きされ破壊されていった案件とか、待機系の中のLinuxの権限一つ間違えたせいで証券システムが8時間止まった案件とか、全員ゲロ吐きそうになりながら視聴。

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posted at 20:38:08

よんてんごP @yontengoP

13年9月30日

IT教育ビデオ『運悪く他のSEが出払っているため、対応にはプロジェクト参加3ヶ月目の新人・花子さんがあたりました』
花子『容量が足りないから、テスト環境のテーブルを削除しましょう』

社員「うわーッッ」「やめろーーッッ」「キャーッ」(顔を覆う)
上司「うるせー静かに見ろ」

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posted at 20:22:29

よんてんごP @yontengoP

13年9月30日

本日は職場で「システム構築に潜むヒヤリハット事例」なる教育ビデオを部署全員で見る。
最初は皆退屈そうに見ていたが、
「本番環境もテスト環境も一台のPCで行います」みたいなことをビデオが言い出したあたりから全員嫌な汗をかき始め、それを新人SEが弄り始めたあたりで悲鳴が上がる。

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posted at 20:19:17

2013年09月29日(日)

深津 貴之 / THE GUILD / @fladdict

13年9月29日

モノづくりを失敗させるコツは、『要所要所でこまめに多数決をする』こと。プロジェクトを失敗させたかったら、積極的に多数決を導入するといいよ。マジオススメ。

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posted at 13:21:11

2013年09月26日(木)

nigawa @nigawa

13年9月26日

三木谷オーナーが胴上げされながら迷惑メールフォルダに放り込まれる画像ください

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posted at 21:52:24

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2013年09月25日(水)

GBケンシロウ @GBkenshirou

13年9月25日

「Cookie Clicker」の凄いところは、
「興味本位で触る→嵌る→日常生活に支障を来す→若干飽きる→何が面白かったのかすら分からなくなる→引退」
という本来なら数年掛かるソシャゲーマーやネトゲーマーの一生を、僅か2日で追体験できること。

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posted at 19:00:28

2013年09月23日(月)

オードリー羽田 @audrey1967

13年9月23日

コンビニでビールを買った女性(30代半ばぐらい)が、「ほんとは17歳だ・け・ど!」とか言いながら年齢確認ボタンを押してたので、生きていく上で何かしら見習いたいなあと思った。

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posted at 21:18:46

2013年09月21日(土)

非公開

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2013年09月20日(金)

はてなブックマーク::Hotentry @hatebu

13年9月20日

仕切りや壁がないオープンプランのオフィスで働くと不満レベルが最大に - GIGAZINE (53 users) bit.ly/16idCX4

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posted at 00:46:07

2013年09月19日(木)

雨宮黄英@comicoで連載中。お仕事募 @Amamiyakie

13年9月19日

1980年代前半生まれの俺達は生涯に一度しかない青春時代がヤマンバ全盛期で、本来は女子高生パラダイスのはずの学校が身体中真っ黒で目の回りと口だけ白い怪物の集まるモンスターハウスだったんですよ。そりゃあ二次元に逃げたくもなりますよ!分かって下さいよ!

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posted at 23:05:21

やまなみ @Yamanami_ZAION

13年9月19日

昔はすごくためになる事言ってたのに、長いこと言論活動をやっているうちに壮絶に劣化して没落する有名人って多いじゃないですか。有名人じゃなくても、うちらもそうなる可能性があるわけで、人が劣化するメカニズムを調べて予防しないとマズイんじゃないかといつも感じる。

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posted at 20:05:21

田中泰延 @hironobutnk

13年9月19日

山内社長御逝去。真に偉大な方でした。昔、クライアントである任天堂の人に「社長は普段どんなお暮らしをされてらっしゃいますか」と尋ねたら「そうですね…あまり買い物などもされず…あ、先日、シアトルマリナーズを買われました」という答が返ってきたのが忘れられません。

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posted at 18:28:03

水牛・sui @suigyu703

13年9月19日

任天堂の先代山内組長が亡くなられたのか… ポケットマネーでマリナーズ救ったり百人一首テーマパーク時雨殿も私財21億だして、京都大学病院には私財70億寄付したりかっこいい人だったよなあ…

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posted at 18:26:20

2013年09月18日(水)

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のぼるいろはさん @HanatsukiIroha

13年9月18日

長男こぶたは、安易な見通しで案件を受注したので、プロジェクトが炎上しました。

次男こぶたは、人海戦術で乗り切ろうとした結果、プロジェクトが炎上しました。

末っ子のこぶたは、優れたPMと無理のないスケジュールを用意した結果、プロジェクトが受注出来ませんでした。

#IT系童話

タグ: IT系童話

posted at 13:09:54

元うさぎの飼い主 @usagi_kainusi

13年9月18日

「営業さん、どうしてザル仕様なの?」
「それはね、君がなんとかしてくれるからさ。」
「営業さん、どうして工期が短いの?」
「それはね、君が無休でやってくれるからさ。」
「営業さん、どうして契約金額が少ないの?」
「それはね、君がサービス残業してくれるからさ。」
#IT系童話

タグ: IT系童話

posted at 11:35:02

蜜柑猫 @96pen

13年9月18日

ヘンゼルとグレーテルはクッキーが毎秒5億枚出てくるお菓子の家でグランマの下請けとして永久にクリックし続けるのでした #IT系童話

タグ: IT系童話

posted at 09:48:29

元うさぎの飼い主 @usagi_kainusi

13年9月18日

「そのノートPCは社外で開けてはいけません。」
しかし浦島太郎は約束を破りスタバでおもむろにノートPCを開き、ドヤ顔で仕事の出来る男の振りをしてしまいます。

その姿は煙のようにあっという間にTwitterで拡散され、コンプライアンス違反でクビになりましたとさ。

#IT系童話

タグ: IT系童話

posted at 03:07:17

2013年09月17日(火)

夕星 @yuzutz

13年9月17日

「100メートルを9秒で走れる人は、10000メートルを900秒で走れる」と思ってる現場より、「100メートルを9秒で走れる人を10人集めたら100メートルを0.9秒で走れる」と思ってる現場の方が多そう

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posted at 19:00:26

jyobi @jyobi

13年9月17日

「100メートルを9秒で走れる人は、10000メートルを900秒で走れる」なんて言ったらバカだと思われますが、ものつくりの場合、似たような感覚でスケジュールを切ってくるのが平気であるから不思議。

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posted at 14:01:46

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2013年09月16日(月)

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2013年09月15日(日)

色緒サトル@C102日曜西む42a @str_dorobou

13年9月15日

「モバゲーは空いた時間に気軽に出来るから楽」

→「艦これは遠征させて放置出来るから楽」

→「クッキーは勝手に焼かれていくから楽」

段々流行が「何もしない」に変わっていく

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posted at 21:01:14

2013年09月13日(金)

マンヤオベガス 26日マンヤオ @Nishimuraumiush

13年9月13日

ショックだったのは2000年ごろに商店街の総売り上げが町田駅前に抜かされたことだ。まさか町田に抜かれるとは、みたいな衝撃はあったし、市議会議員とかもそれは焦ってた。当然、巻き返しなんて出来ないまま今に至ってます。

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posted at 16:30:53

マンヤオベガス 26日マンヤオ @Nishimuraumiush

13年9月13日

全く歓迎すべきことじゃないけど、吉祥寺の商店街の勢いは年々衰えている。更に言えば、80~90年代と違って、今は東京の文化や流行になんら貢献できない地域になってしまった、、、、、ので、ドンキとかができてもいいんじゃないすか、とは思う。

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posted at 16:29:33

2013年09月12日(木)

ultraviolet @raurublock

13年9月12日

コンプライアンス研修: 「自分が褒め上手だと思っている上司は80%」「上司から褒められていると思っている部下は40%」

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posted at 15:49:09

ultraviolet @raurublock

13年9月12日

コンプライアンス研修: 横領は「盗むのではなく一時的に借りるだけ、あとで返せば問題ない」などの形で正当化することが多い

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posted at 15:48:00

ultraviolet @raurublock

13年9月12日

コンプライアンス研修: 横領が発生する三つの条件。「機会の認識(見つからずにできそう…)」「欲求の抱え込み(何としてもやりたい…)」「不当の正当化(他の人もやってるし…)」

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posted at 15:46:24

ultraviolet @raurublock

13年9月12日

コンプライアンス研修: 「人はなぜ不安全行動を取るのか、1.重大性に気づかない 2.ルール違反のメリットが大きい」「人はあれこれ迷った末にルール違反を正当化する」

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posted at 15:44:41

ultraviolet @raurublock

13年9月12日

コンプライアンス研修: 「不注意は災害の原因ではなく結果である」「なぜエラーをおかした人間がそういう不注意を招いたのかの背後関係を調べることが重要である」 (国土交通省 ヒューマンエラー事故防止対策検討委員会 最終取りまとめ資料 p.2)

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posted at 15:43:24

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