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Koji Furuya

@koujif

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2018年05月15日(火)

ボヴ @cornwallcapital

18年5月15日

立上げ時から『こりゃ絶対イケるな』って会社は大成しない。スケールする会社は必ず多くの人が登場時にニーズを懐疑的に考える。
メルカリ立上げ時のヤフオクの強さを考えても、中古品の個人売買アプリねぇ…ってのが普通だし、LINEにしてもローンチ時点ではキャリアメールで十分って人ばかりだった。

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posted at 00:53:26

トイアンナ/ライター @10anj10

18年5月15日

指導する立場になると厳しく育ててくれた恩が分かるなんて言いますが、管理職になってそんなこと1度もないです。でも「あのとき自分のミスを裏で庇ってくれていた」「上司も大変なのに褒めてくれた」感謝は尽きぬほど出てくるので、やっぱり部下は褒めて育てるに限ります。

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posted at 03:08:49

佐藤航陽(さとうかつあき) @ka2aki86

18年5月15日

「郷に入れば郷に従え」を強要された場合は、さっさと郷の外で始めるのが合理的。情熱を持って何かに取り組める貴重な時間を、不毛な摩擦で消耗するべきではない。人生は短い。

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posted at 18:58:58

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