Koji Furuya
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- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2018年07月20日(金)
個人が持つ価値によって得られる報酬や機会の格差が急速に開いてきているなと最近よく感じる。特にSNSによって誰でも評論家・専門家になれる時代なので、発言ではなく実行力とそれによって出した実績の重要性が増大。言ってることではなくやってることをみればいいから楽ではある。
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posted at 00:04:30
マッキンゼーは、ライブラリーにも、リサーチスタッフにも、すごく投資してた。もちろん、司書資格ある人がいたし。グラフ等を見やすくするための専門スタッフもいた。パワポはインドにアウトソーシング。要は付加価値高い業務に専念できる。これも資本装備率の話。
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posted at 08:25:15
八木仁平 | 『世界一やさしい「才能」の @yagijimpei
自分を満たせてて良い状態だったら、自然と人との関係も上手くいくし、仕事もスムーズに進みやすくなる。
自分を満たせてないと、人から奪おうとしてしまうし、チャンスにも飛び込めない。
マリオはキノコで元気になる。
自分が満たされるための方法をストックしておくの大事。
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posted at 08:39:38
@sakuga_thread この動画のすごいところ
①"常に"画面全体がぬるぬる動いている
②キャラの顔面アップがほとんどなく、身体の動きで感情表現(作画カロリーやばい
③イカダのパース崩れない、cgかな？
④波のエフェクト作画やばい
結論 頭おかしい
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posted at 09:07:41
非公開
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posted at xx:xx:xx
人生に悩むのはいいんだけど、悩んでる時間の消費をなくして行動するのが、だいたいにおいてよい結果になるので、悩むのは最長1週間、とか決めておくといいと思います。1日でも長いくらいだけど。
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posted at 13:20:55
本当に合理的であろうとするほど非合理的に見えるというパラドックス。投資や起業など「不確実性」を扱う職業では人間の合理性の限界を理解した上で動く人が成果の大半をかっさらう。経験しないと学べないあるある話。
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posted at 14:28:58
ファストファッションを否定していたはずがH&Mとコラボし、ECを否定していたはずがECサイトをオープンする、ギャルソン。都度うまくブランドのポジションをとりながらも第一優先は顧客視点な部分が上手だと思う。
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posted at 14:59:07
バツイチ男性の婚活あるあるで「子供は妻が面倒を見ていて養育費も払ってないので安心してください」とプロフィールに書いてしまう人がいますが、女性から「明日は我が身」と思われて全く安心されないケースがあります。
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posted at 16:14:27
takuya miyabayashi｜P @takuya_prog8
弊社は社内でお互いを尊重しあう文化を作りたくて
ここ1年くらい、メッセージカードをお互いやり取りしている。
そんな中、先日インターン生から
「毎日楽しいです。ありがとうございます。」
ってカードをもらった。
僕は不覚にも笑いながら泣いた。
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posted at 16:42:52
八木仁平 | 『世界一やさしい「才能」の @yagijimpei
日本人の平均の鬱率は6%で、起業家では30%が鬱なんだって...。
高すぎるだろ...。
メンタルケアのために一番有効なのは、事業と関係ない純粋に好きなことを定期的に予定に入れること。
スポーツ、音楽、旅行など。
精神科医の先生に教えてもらった。
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posted at 21:34:45
昔、会社員時代に先輩に教わったのは、「上に立つ者は会議でアイデアを出すな！」…だった。上の人間がアイデアを出すと若いスタッフが萎縮するし、誰もお前のアイデアを否定できないと。上の人間の役割は、若いスタッフのどんなくだらないアイデアでも拾って、全力で面白がれと。とにかく笑えと。
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posted at 22:58:31
