Koji Furuya
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- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2018年07月30日(月)
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「女はベンチャーなんかいくな!安定した大手に就職しろ!」と父に言われ続けていましたが、私は継続的に自己実現できているし、そんなのは関係ない。「ベンチャーだから」「大手だから」じゃなくて、「自分にとっての安定とは何か」をまず考えないと、余りにも環境に頼り過ぎだと思います。
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posted at 01:06:06
山根一城 @HR支援企業 ポテンシャライ @yamanekazuki73
若手の方が先輩社員に勝たなくてはならないのは
・スピード
・フットワーク
仕事量が多い先輩社員にこの2つが負けているようだと話にならない。
また、新卒2〜3年目でこの2つが徐々に落ちてくるのはNG。仕事量が多くなってきてスピードが逆に上がっていたら、一流プレーヤーに足を踏み込めると思う。
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posted at 07:19:22
この20年で腕時計で最大のイノベーションはApple watchではなくHUBLOT ビッグバンオールブラックだと思う。日中ですら時間が読み取れない針まで黒く塗られた時計に200万のプライスタグを付け「時間はiPhoneで見ればいいだろ」と社長のジャンクロードビバーが言い放った瞬間、時計が再定義されたのだ。
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posted at 09:12:24
【キャリコン実技】
何事においても目的を告げる良癖を身につけよう
唐突な質問や提案は誰でも驚きますよ
これまでどうやって働いてましたか
話を一度まとめますね
自己理解を深めましょう
枕詞を置きましょう
一緒に考えたいので
一緒に整理したいので
〜のために
これだけで印象は変わります
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posted at 10:08:07
takuya miyabayashi|P @takuya_prog8
就活生から聞かれて「お?」って思った逆質問
「御社は意思決定の速さが強みとお聞きしましたが、例えば、新しいプロジェクトを進めようとした際に、上司に『〇〇をやりたい』とお伝えすると、GOサインが出るまでどれくらいの時間が掛かりますか?」
この回答はプレッシャー掛かった。良い意味で。
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posted at 12:22:52
山根一城 @HR支援企業 ポテンシャライ @yamanekazuki73
当社が支援している企業はいくつかに分かれます。
①やるべきことがわかっていない
②やるべきことはわかっているが運用できていない
③ベストな運用手法はわかっているが、できていない
↑
こちらは、
①は設計コンサルが必要
②は運用コンサルが必要
③は運用代行が必要
当社は①と②が得意です。
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posted at 16:01:25
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【日本の雇用情勢】
日本は会社に就職する
海外は職に就職する
この違いはとても大きく
それ故にエンプロイアビリティーや
持ち運びできるスキルの
重要性の理解や深さも変わる
人生の楽しみ方、過ごし方も大きく変わるのだろうな🙄
僕は個人的に「職に就職する」が好きだな
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posted at 17:08:34
日本人にとってのコミュ力とは、「何も伝えられてないことを想像で補うこと」と言うよりは、「伝えることが必要になったときに想像で補えるよう、前もってお互いの常識を揃えておくこと」「常識を揃える努力を、伝えることが特に無いときから怠らず行っておくこと」なのだと思われる
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posted at 18:12:19
出来る営業マンほど社外評価と結果を大切にしてるよね。ダメな営業マンは社内評価とプロセスばかり気にして、御用聞き営業しかできない。営業マンとしての市場価値をつけたかったら、社内評価=社外評価ではないこと認識した上で、自分の保身より目の前のお客に尽くした方がいい。営業は結果が全てよ。
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posted at 18:28:33
社内、社外評価の乖離は、例えば毎日夜中までExcel作業頑張った人と、自動化して誰でも出来るよう仕組化して毎日定時で帰る人がいたら、後者の方が市場価値は高いのに、社内で評価されるのは前者、みたいなこと。でもこれからは前者の価値は下がるばかりだから自分の市場価値を大切にした方がいいよ。
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posted at 19:52:07
takuya miyabayashi|P @takuya_prog8
これは全日本企業が意識すべきこと twitter.com/moto_recruit/s...
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posted at 20:06:31
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マーケティングとは人間の欲望と向き合う職能である。
だから、人間の根源的な欲求である、食欲と性欲が弱いマーケターの語るマーケティング論を俺は信じない。
マーケティング9.0だか100.0だか勝手に言っておれば良い。
美味いものを食べるのが、マーケティング1.0だよ。
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posted at 20:23:42
時間を作るために意識してること
・飲み会にほとんど行かない
・対面MTGを減らす
・MTGは特定曜日に集中させる
・人と会うときは朝カフェ
・Slack利用NGの案件は受けない
・相性悪そうな案件は断る
・移動はほぼタクシー
・デュアルモニタ環境で作業
・電話はとらない
・会話は可視化しておく
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posted at 21:32:34
山根一城 @HR支援企業 ポテンシャライ @yamanekazuki73
採用コンサルティングという事業をしていながら採用って本当に難しい。
最後の最後でその企業に入社する決断軸は人それぞれですし、なかなか決断をしない人をどう決断させるのか。
最終的には「覚悟」なんだろうな。特にベンチャーへの決断は。ここがないとダメだと思う。
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posted at 23:57:59