Koji Furuya
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- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2018年12月07日(金)
朝から説法を聞いて思ったのだけど、人の優しさや心遣いには「受け取る技量」も必要とされていて、いかに人の優しさに気づけるかといかに人に優しくなれるかは表裏一体なんやなぁ、と。
気遣いできる人は人の気遣いにも気づける、というのもあるだろうけども。
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posted at 09:33:05
野村監督はよくメモを取れと言ってましたけど、その理由が鋭くって、メモを取る習慣がつくと「感じる力」が増すからたいうんですね。感じる力のない選手は絶対に成長しない、感じる力をつけるためにメモを取れ、という。これも「頭の良さ」における「入力」の話ですね。
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posted at 10:07:24
takuya miyabayashi｜P @takuya_prog8
人事・労務系の業務は自社で持つより
セントラル的な発想で、プロの採用担当や社労士のチームに依頼した方が
管理業務は効率化されそうだと思うけど
採用担当はともかく「社労士」という職種で
柔軟な発想の方ってあまり多くない印象なのが勿体ない。
柔軟性を持った社労士は価値があるってことか。
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posted at 10:17:19
『ギルガメッシュ』
と、聞いて「FF」と答えた人はゲーマー。
「バンド」と答えた人はバンギャ、またはバンギャル男。
「ないと」と答えた人はあれだ、イジリー岡田だ。
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posted at 16:20:00
「仕事ができる人」をいろいろと見てきたんだけど、あの人たちどうも「やる気スイッチを見つけるのがうまい」というよりは（長いこと「それがうまいんだな」とおもってた）、「めんどくさいスイッチを隠すのがうまい」というほうが近い気がしてきた。5分で終わる作業を厭わず5分で片付けるのがうまい。
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posted at 17:18:11
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posted at 19:36:52
