Koji Furuya
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- 現在地 東京 府中市
- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2019年03月14日(木)
今日LITALICOの役員の方と話してて思ったのは、やっぱり利他と利己のバランスが噛み合ってないと良い人間関係って形成できないよなと。踏み込んだ関係性を構築するときはお互いにしんどい時期もあると思うけど、私はそれすらも大切にし合える関係でいたいなって思うなー。
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posted at 00:23:40
クボケイタ＠PR/Evangelist @keiterpan2
取材が来る、採用できる、社員のエンゲージメントが高い。これがいわば企業がモテている状態（結果）だとすると、人で言うところの「○○キロ痩せてモテるようになりました。」みたいなわかりやすいビフォーアフターを可視化してあげる指標が必要なのかもしれない。企業モテ指数。PR偏差値を開発したい
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posted at 01:00:55
新聞15段広告って今の時代における最強のプレスリリースだと思う。たしかにお金はかかるけど、あらゆるメディアの編集者、記者、企業の偉い人が目にする可能性高いし、企業の思想を丁寧かつインパクト強く社会に訴求することができるからね。メディアが古くなったわけじゃない、使い道が変わっただけ。 pic.twitter.com/2OZZXf2RGN
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posted at 13:20:33
自分がスカウトメールを送ったエンジニアの方が最終面接〜！という瞬間が一番ゾクゾクする。
開発経験を見て
志向性を汲み取って
GitHubを見て
Qiitaも見て
Twitterまで飛んで
丹精込めて1to1で送る。
本当にスカウトメールはラブレターですね、、
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posted at 15:50:22
三上俊輔(Shunsuke Mikami @mikamika8375
@saiyonohito 我々がクライアントサービスで最終局面に行う内容はこんな感じですね。
<調査レポート>
・思考/遵法チェック
・生活/経済チェック
・職務遂行能力チェック
・管理/専門能力分析
・勤務実績及び社内評価
・生活状況
<インタビューレポート>
・採用予定者インタビュー所感
・元同僚/上司インタビュー所感
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posted at 23:11:54
