Koji Furuya
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- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2019年07月18日(木)
村上拓也/ロボットベンチャー人事責任者 @TAKUYAMURAKAMI
NECで人事をやってた頃、多くの制度が失敗していた。
何故か？
頭で考えていたものばかりで、人間の心理に寄り添ってなかったから。
その中で『社内人材公募（FA）』は上手くいっていた。当時、年間数千人がそれで異動していた。
大手は規模が大きいからこそ、人間心理を巧みに突く仕掛けが必要。
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posted at 07:58:34
スタートアップ、大企業を問わず、よく、『リブランディング』したいという相談をいただく。でも、実際に求められてるのは、ブランドの印象を変えるだけではなく、社内外含めたあらゆる企業の活動を変えていく、文字通りの『トランスフォーメーション』だったりするんだよね。
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posted at 14:49:43
なにかを一緒に作るって、必ずどこかで「目線が合う」瞬間が必要なのかもしれないな、と思う。
お互いに違う世界を見て生きてきたからこそやりとりの中で意味や文脈がズレていってしまうのだけど、それがピタッと合う瞬間に新しいものが生まれる。
そしてその調整がうまい人が名編集者なのだろうと思う
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posted at 18:15:57
それは仕事だけじゃなくて普段の何気ない会話でも同じで、「ああ、今わたし達は同じ話をしているな」と感じられた瞬間に思考が収束して新しい結論が導き出されたりする。
寄り添うとも違うし、見つめ合うとも違うし、感覚としては「目が合う」なんだよな、うん。
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posted at 18:19:27
カイジお前まさか…
「未経験歓迎」だから自分でもいけるかもしれないなどと…
思っているな…
フフ…図星か…
カイジ…
お前は気がついていないようだから
教えてやろう…
「未経験歓迎」の求人募集のからくりを･･･！
ざわ･･･ざわ･･･
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posted at 20:07:29
