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Koji Furuya

@koujif

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2019年11月26日(火)

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秋山祐太朗 | カンリー Co-CEO @YutaroAkiyama

19年11月26日

◾︎串カツ田中の社長から教えて頂いた経営学

・元トヨタグループの会社員
・当時は年収600万円
・年間130日の休みあり
・27歳で起業して給与は半額
・仕事量は倍になった
・企業理念は凄く大切
・全従業員の物心両面の満足を目指している
・創業してから10年間経過
・従業員の休みは増え続けている

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posted at 01:05:55

おろちゅりおん @OROchuri

19年11月26日

控えめに言って全員映画館に来ないで欲しい。 pic.twitter.com/THLIW0wRjt

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posted at 08:10:34

千葉祐輔(SaaSビジネスサイドの人) @bachiel_yuetu

19年11月26日

4回転職した身からすると期待されている優秀な人でも即戦力として活躍するのは難しい(すぐ価値提供できる部分はあるけど、あくまでも部分的。即戦力ではない)つまずくケースでよく見るのは人間関係。如何に新会社の人と早期に信頼を築けるかが重要で受け入れ側のオンボーディングは必須。 twitter.com/yuzo0201/statu...

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posted at 08:25:17

樫原洋平 | エッジソン・マネジメントの @kasshyjp

19年11月26日

とりあえず内定をとり、
その中で決めるのもいいけど、
そうなると決定時点で、
その「選択肢」に大きな影響を受ける。

大事な問いって、

「どんな人生を歩みたいのか」
「仕事を通じて誰に役立ちたいのか」

選択肢と離れた「場」で考えること。

「決め方」を決めない行動は
危うさを伴う。

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posted at 08:48:56

見市もえみ@キャリアコンサルタント/キャ @moemitsumagari

19年11月26日

🙋思わず。。

短大を出て
就活は行き当たりばったりで
人見知りなのに営業に挑戦して病みかけたけど 
人事(新卒採用)を経験し、
キャリア支援・キャリア教育に目覚め
3社目の今は人材会社でキャリアアドバイザー。

という私みたいのもいます! twitter.com/hasesanz413/st...

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posted at 09:18:17

moto @moto_recruit

19年11月26日

お待たせしました。会社の忘年会や新年会に使えるお店リストを作ったので参考にしてみてください→デートや接待、会食で役立つ”お店選びの流儀”と実際に評判の良かった厳選30店|moto『転職と副業のかけ算』発売中 @moto_recruit #note note.com/recruit_man_no...

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posted at 18:02:09

sho✈️ @sho_airline

19年11月26日

【社員とファンの違い】

強い原体験を持つ志望業界の場合、憧れや想いが先行することがある。

会社が採用をするのは、利益を出し会社の目標とする未来を作る為。

ただお金を落とし、好きで居続けるファンと差別化する。
自分が入社しなくてはいけない、理由を明確に作ることが大事だと私は考える。

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posted at 18:20:15

佐藤ゆきこ @yuki000521

19年11月26日

儲かるという字は信じる者と書くんだよね。信じる者が集まると儲かる。
信じてくれる人を集め大切にすることを徹底する
仕事って結局それに尽きる。
だから儲かるということは素晴らしいことだし、儲けると儲かるの些細なニュアンスを大事に出来る人が好き。

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posted at 19:38:33

バズるんです @Comedy_Boo

19年11月26日

同性愛者の男性がサプライズでプロポーズしたら、、、相手の男性も同じタイミングでプロポーズの指輪を用意してたのやばいな。これこそ運命。

pic.twitter.com/lgbzLRVCOX

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posted at 19:48:43

羽田 幸広 / LIFULL @hadayukihiro

19年11月26日

エンゲージメントや企業文化等の長期テーマは、短期業績に繋がる根拠が少ないので、費用対効果のような短期的な合理性に駆逐されがち。それらに負けず推進できる説得力は「この人が言うならそうなんだろう、信じよう」と思わせるトラックレコードとか情熱とか、つまりは信頼関係によって生まれるな。

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posted at 22:36:52

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