Koji Furuya
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» @koujif
» 2020年02月20日
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2020年02月20日(木)
強い企業文化をつくるポイントは、一貫性にこだわる頑固オヤジ/ネーサンがいる事。つい目先の利益や面接合否の妥協などの楽な道を選びたくなるけど、鉄の意思で跳ねのけられる人。小さな意思決定の積み重ねが企業文化をつくる。最初の頑固担当は社長ですが、頑固役員や頑固管理職を増やしていこう。
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posted at 22:27:51
sogitani / baigie in @sogitani_baigie
例えばブログを書いて、100人中99人が何も思わなくても、1人が「勉強になった！」「面白かった！」って思えたなら、その記事を世に出した意味が生まれますよね。自分は知識がないから、経験が浅いから、みんなに読んでもらえないから、と臆せず、書きたいことは書けばいいのでないかな、と思います。
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posted at 22:56:05
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