Koji Furuya
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- 現在地 東京 府中市
- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2020年03月08日(日)
「情報は刻々と変化する、と言いますが、情報は変化しません。
『王が死んだ』という情報が入る。1時間後に『王は死んでない』という情報が入る。
その2つの情報は別々で、眺めても変化しません。
文字があるだけです。
刻々と変化するのは、人間の心のほうなのです」
養老孟司
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posted at 07:01:35
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トイレットペーパーのデマの品薄、
9割はデマとわかってても不安で買い占めてたらしい。
機転を利かせたお店がすごい。
当初「おひとり2点まで」
▼
「おひとり10点まで」に変えたら
希少性の原理で逆に、大量買い、買い急ぎが抑制され、通常の購入行動に戻ったとのこと。
人間の心理は面白い🤔
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posted at 08:56:22
いわゆる「コミュニティクラッシャー」。特徴としては、
・対象の短所ばかりを見つける
・誇張し嘘をつく
・周囲の人からも批判を引き出す
・裏の活動が多い
・自分のミスを絶対に認めない
・文句言うがなかなか辞めない
など。組織がうまくいってない時、冷静に見るとこう言う人が原因なことも多い。
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posted at 10:14:34
光成洋二│motivation mana @yojimitsunari
新入社員の頃No.1を目指すことの重要さを上司から熱く語られ、
「1位にこだわれ。1位と2位ではその価値が全く違う。お前は日本で2番目に高い山の名前を知ってるか?」
と聞かれた時に、
真剣に
「北岳です」
と答え、
「お前は営業向いてないな」
というレッテルスタートを切った大阪西梅田の思い出。
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posted at 13:04:43
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冷静にメンタリストダイゴさん、月額550円で会員13万人突破、ニコニコからの手数料引くと83%の受け取り、営業費用一切かからないビジネスモデルなので、月の営業利益が6000万円。やばすぎん?
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posted at 15:57:52
企業が真剣にインナーブランディングに取組めば組織の成熟度は必ず上がります。理由は社員には嘘がつけないからです。言葉だけのビジョンや、裏付けのないバリューは社員をしらけさせるだけです。
僕がインナーブランディングをやる理由もそこで「らしさ」に本気で向き合う企業を応援したいです。
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posted at 19:06:55