Koji Furuya
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- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2020年05月08日(金)
台湾のIT大臣のプロフィールが漫画設定並みにスゴいんだが... 小卒で起業家になって米Apple顧問。男性から女性に性転換もしてたの知らなかった。まさに台湾を象徴するような逸材🇹🇼 pic.twitter.com/bxSrYV5Qi8
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posted at 06:44:20
新社会人に「靴を磨け」と強く言いたい。
必ず靴を磨いとけ。靴を磨いてピカピカにして綺麗にしておくんだ。オッサン的な思考かもしれないけど、どんな大それたことを発言していても靴が汚かったら終わり。人間性は細部に出る。高い靴を履けってことではない。必ず綺麗にしろ。
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posted at 07:02:43
Hiroshi Watanabe @Hiroshi99857672
SaaSの授業で納得感あった話。
「企業向けソフトウェアのスタートアップで、なぜか軽視されがちだが実は最も重要なのは『営業力』。
企業の意思決定構造は複雑で、たとえ『客観的に優れた製品』を持っていっても、必ず抵抗勢力が存在し、導入されない。
その壁を貫通するのは、ひとえに営業の力」
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posted at 07:57:05
mentoががっつり日経に！！すごい！！
日本のコーチング市場はまだ300億円程度。USは1.6兆円。すごい伸びしろだな。
理想の「コーチ」自ら探す 若手社員、マッチング活用：日本経済新聞 www.nikkei.com/article/DGXMZO...
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posted at 09:48:25
社会生活の仮想空間シフトが進むと都心から郊外へ人口もシフトします。これはひょっとすると少子化の決定的な対策になる可能性があります。都市部では教育費と場所代が高いので「子供を一人増やすことの限界コスト」が大きいわけですが、この条件が解除されれば状況も変わってくるでしょう。
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posted at 12:13:15
『情報』と『事実』を切り分ける。『事実』と『感情』を切り分ける。
それぞれをきちんと独立して認識して、判断できることが人間の知性だ。
情報に踊らされるのも、感情をコントロールできなくなるのも、知性しか武器のない人間にとっては敗北だからね、気をつけないとね。（自戒をこめて）
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posted at 12:23:22
「大企業の研修期間が長すぎる！しかも現役トップの指導じゃなく外注！ベンチャーや外資に行った友達と差ができちゃう！」怒る新入社員の記事を読んだ。
それが嫌なら日本の大企業行っちゃだめなのよ。外資で入社1週間で実戦投入された身からすると、研修ちゃんとしてもらえるのは羨ましい。
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posted at 13:14:10
