Koji Furuya
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» @koujif
» 2020年12月28日
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2020年12月28日(月)
強い組織をつくるには、ビジョン・カルチャーに合う人で組織をつくること。ビジョン・カルチャーに合う人だけを採用する。ビジョン・カルチャーに合わない人の退職は黙って見送る。つまり「ビジョン・カルチャーに合わないけどスキルが高い人をどうするか問題」が、どんな組織になるかの分かれ道。
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