Koji Furuya
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- 現在地 東京 府中市
- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2021年11月20日(土)
松 宏彰 Hiroaki Matsu @HiroakiMatsu
人脈というコトバは好きではない(一人ひとりは一人ひとりだと思っているので)が、最適化された関係の再構築にはとてもモチベーション上がる。
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posted at 10:52:51
#これを褒美にがんばってた人たち
#ピカチュウ鬼きゃわ🥳
#これイーブイ基準で作ったね?
#型が一個でいけるモンスターを選んだと賭ける💰
#ポケモン世代🥰
#ミスドの香りは魅惑の香り🍩
#石川スイーツお品ありすぎの件に関して🎍
#prfm
#ReframeTour2021 pic.twitter.com/UDPyieE0fo
タグ: prfm ReframeTour2021 これを褒美にがんばってた人たち これイーブイ基準で作ったね ピカチュウ鬼きゃわ ポケモン世代 ミスドの香りは魅惑の香り 型が一個でいけるモンスターを選んだと賭ける 石川スイーツお品ありすぎの件に関して
posted at 19:48:29
KPIを売上など結果数値にしてはいけないのは改善ができないからで、KPIはプロセスに置き行動の回数にしなくてはいけない。例えば接客だと声かけしないと接客も出来ない。みたいな事です。良い行動の回数が結果と相関が有る物を見つけてそれをKPIにするのです。これを評価にも繋げるとなお良い
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posted at 21:04:20
いつも機嫌良く、決して部下に怒らず人材育成に取り組んでいると評判の管理職にその秘訣を聞いた時「ぶっちゃけ期待しないことです。期待するから期待外れの時に怒りが湧く」って淡々と返されてから、結果を出すマネジメントスタイルは様々だと知った。
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posted at 21:21:08