Koji Furuya
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» @koujif
» 2022年09月02日
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2022年09月02日(金)
昨日のnoteにも記載したのですが、「挑戦や抜擢」という"ガワの模倣"は危険だなと考えておりまして、挑戦や抜擢に耐えうる「組織OS開発」が先だと思います
そもそも、挑戦や抜擢は、セキュアベース理論や組織受容感、それを作り出すメンターがいてあってこそですし、もっというと経験学習理論とセット pic.twitter.com/NrDYYrXT2k
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posted at 19:38:54
人材育成投資/リスキリングで解決すべき課題のひとつは、"アウトソースによって失われた企業のコア能力の奪還"と考えているのですが
外注し続けると、スキル空洞化→コアスキル空洞化→意思決定能力の空洞化に繋がるので危ないよなと思ってます
※表はDXにしてますが、大体そうな気がする pic.twitter.com/q8qtosg0fk
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posted at 22:01:58
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