ライクロフト
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- 現在地 七色ヶ丘市
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- 自己紹介 本を書くお仕事をしてます。セキセイ2羽とオカメインコ1羽のお世話係。ふだんはマストドンにいます。魔法少女まどか☆マギカ/スマイルプリキュア！/艦これ/蒼き鋼のアルペジオ/ヴァイオレット・エヴァーガーデン。
2012年06月13日(水)
オタ趣味を隠してるからアルティメットまどかみたいな大きなフィギュアどこに置こうか心配しているアナタ、女神まどかは概念なので一般人には見えません！堂々と部屋の中央に飾りましょう
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posted at 03:30:14
娘、登園中に同級生男児と追いかけっこ。暫く追いかけたのに途中止まって歩き出す娘。「○君いっちゃうよ？」と聞くと「いっぱい おいかけたら にげちゃうからね！」と言う。前を見ると先に園に入って行った○君が娘が来ないとチラッと覗きに戻ってきていた。お前…保育園で何学んでる…？
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posted at 07:40:25
日本ﾜﾛﾀとかSIerｵﾜﾀとかうれしそうに書いて安心してるんじゃダメだよねぇ。環境が悪いんだ、俺の才能と努力には問題ないって思い込みたいんだろうけど、そんな環境悪いってんなら嬉しそうにドヤ顔かましてる場合じゃねーだろ？
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posted at 08:56:46
社員を会計的に扱うにしてもその性質は費用（フロー）ではなく資産（ストック）だ。初期導入の資金調達負担が小さいため費用と勘違いしがちだが、人材は成長（＝経営的価値を蓄積）する固定資産だ。
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posted at 10:31:56
待遇を安定させ余力を設定し、そこに報酬に成果と連動した変動費を設定するというのは即ちリスクを軽減することで『挑戦を可能に』し、行動と連動した報酬、並びに成果と連動した報酬を設定することは『挑戦し続ける動機付け』となる。
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posted at 10:33:54
つまるところ先述の記事の会社は、よく壮年世代が言う 『若者はもっとチャレンジしろ』 という言い分の土台を整えたに過ぎない。そして環境を形成して裁量を与えるというアプローチの結果が、あの企業の業績・経営状態ということでしょう。
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posted at 10:35:31
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