ススミハジメ
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- 自己紹介 どこかでなにかをしてる人、あるいは老害おじさん。趣味は読書と音楽です。私的な持続的興味は「人間の身体的限界性＝創造性と観測の限界」「モナドと波の思想」「不可知の存立」の三事です。 http://note.mu/susumihajime
2021年01月26日(火)
この件で突っ込んでいる人が見当たらないが、孫正義氏は9984の創業者ではあるが、9434の創業者ではない。9434というコード番号が全てを言い表しているが、この会社(現ソフトバンク)は「日本テレコム」という名前で設立されている。孫氏は「ボーダフォン㈱」を買収した人ではあっても、創業者ではない。 twitter.com/BloombergJapan...
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posted at 23:51:11
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能力も人柄も信頼しているナースさんに「コロナワクチン強制されるならこの病院やめようと思ってます」と言われ、ワクチン忌避は相当に重症だと改めて感じた。
理屈ではこれは溶かせない。HPVワクチンの比ではないかもしれない。
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posted at 21:28:38
北条時行主人公の「逃げ上手の若君」が話題ですが、「南朝研究の最前線」の北条時行の章を書かれるなど北条時行研究の第一人者鈴木由美先生は2001年から北条時行ファンサイトを運営しておられ、同サイトは今でもネット上で最も信頼できる北条時行の情報源だと思います。
sakumotuki.web.fc2.com/index.html
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posted at 21:19:29
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フレンズ「仮想通貨やってるんでしょ？この通貨知ってる？」
ワイ「それ詐欺だからやめたほうが良いよ。金融庁のサイトにもあるでしょ」
フレンズ「そうなんだ！」
フレンズ「買ったわ！」
ワイ「」
みたいなこと、もう334回やった
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posted at 19:02:27
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契約してるジムが長期休館中なので銭湯に行くと、後期高齢者と見られるジイサマ方が湯船の中で政府のコロナ対策批判で大盛り上がり。オマエラ、その背後にデカデカと掲示してある「会話を自粛ください」の掲示は読めんのか?ああん
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posted at 15:42:40
おや。/「特定デジタルプラットフォームの透明性及び公正性の向上に関する法律第四条第一項の事業の区分及び規模を定める政令」及び「特定デジタルプラットフォームの透明性及び公正性の向上に関する法律の施行期日を定める政令」が閣議決定されました （METI/経済産業省） www.meti.go.jp/press/2020/01/...
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posted at 14:17:40
曽我部真裕／Masahiro SOGAB @masahirosogabe
アメリカ政府がスマートフォンの位置情報データを令状無しで購入していたことが明らかに - GIGAZINE gigazine.net/news/20210125-...
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posted at 13:26:24
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Okuyama, Masashi ┃奥山 @masatheman
「冷戦思考」を主張している側が「冷戦思考をやめよう」と呼びかけをする「冷戦思考」の無限ループ。 twitter.com/bloombergjapan...
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posted at 12:24:21
これはtipsなんですが、裁判所から「あなたは訴えられている。期限までに連絡しないと財産差押だ」みたいな手紙が届いたとき、「中身を読む前に詐欺を見抜く方法」があります。
「特別送達」印があり、普通郵便+特別送達+一般書留料金で1,000円以上の切手が貼られてたら本物。偽物は普通郵便で来ます pic.twitter.com/tiQlpGBEiv
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posted at 12:20:59
会員限定の部分読んだけどオーソドックスな定石通りの詰め方だった。叱責しない、証拠押さえる、認めさせたら書面書かせる、回収優先、刑事裁判は万能ではないしマイナスも多い、とか。
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posted at 12:14:34
（ﾟ∀ﾟ)o彡゜横領！横領！(って管理部門限定で騒ぐ
もし社員の横領が発覚したら、どうする？：日経ビジネス電子版 business.nikkei.com/atcl/seminar/1...
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posted at 12:10:23
日本のシュンペーター通俗解説書って、「コンドラチェフとか波動マンセー」のトンデモ景気循環とか、「イノベーションなんて余裕ある大企業しかできないよねー中小企業ゴミクズベンチャー死ね」論とか、都合の悪いところはほっかむりしていいことになってるのか。
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posted at 11:37:15
女子高生の6割が「受けたくない」って言うのであれば教育と報道の大敗北でしょこれ。世の大人達は猛省すべき。
女子高生100人調査「コロナワクチン、6割超受けたくない」記事に批判殺到。毎日新聞などが掲載→削除
news.yahoo.co.jp/articles/179eb...
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posted at 11:03:06
発言者は大月氏であり富野氏ではないのですが、サムネに出ているのが富野氏なので誤解を招く可能性はあります。あと10年近く前の対談であることも重ねて補足します
twitter.com/sy1698/status/...
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posted at 10:25:54
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コロナ騒ぎがこんなになる前は、Twitterなんか、生活の集中力を奪うろくでもないツールだなと思ったし、その側面は変わらないけど、こういうご時世だと、なんだかんだ、いい塩梅の井戸端会議で生活を和ませてくれている。いいんじゃないのって思うようになったよ。
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posted at 09:24:16
モデルナのワクチン、変異種に対応した製品の治験が始まると、朝のニュースで報じられていた。
サラッと流されていたけれど、従来のワクチンから考えると、これはとんでもない対応速度で。
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posted at 08:57:55
久米隼人@厚労省→在米国日本大使館出向中 @kumehayato
至らない自分勝手な人間で、失敗や後悔も多々ありますが、そんな思いで働いています。
ぜひ、改革を進めるための応援を、よろしくお願いします。
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posted at 08:50:00
久米隼人@厚労省→在米国日本大使館出向中 @kumehayato
厚労省の職員の多くは、自分の人生や家族や自由な時間を犠牲にし、国民のためと思って、身を粉にして働いている。
そうした職員が、正当に評価されるようになる日まで、この組織の政策が、国民から認められるようになる日まで、自分はこの組織と霞が関を変えるために、力を尽くしたいと思っています。
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posted at 08:49:01
久米隼人@厚労省→在米国日本大使館出向中 @kumehayato
そして10年後、今回の提言に際しても、
「自分の子どもに、厚労省の職員の子どもだから肩身が狭いと言われた。」
という意見をもらってしまいました。
この10年は、一体何だったのかという思いに至り、涙が出ました。
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posted at 08:48:44
久米隼人@厚労省→在米国日本大使館出向中 @kumehayato
自分は、職員にこうした思いをさせている組織に、自分もその一員として、本当に恥ずかしく、情けなく思い、二度とこういうことを感じる職員がないような組織にしたいと、当時の提言をまとめました。
提言は、その時も大きく報じられました。
でも、この組織は、そこまで大きく変われなかった。
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posted at 08:48:21
久米隼人@厚労省→在米国日本大使館出向中 @kumehayato
そのとき行った省内アンケートの中で、
「結婚を控えているが、自分が厚労省の職員だから、相手の実家に対して肩身が狭い思いをしている。ぜひそういうことをこれからの職員が感じることがない組織にしてほしい。」
という意見がありました。
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posted at 08:47:58
久米隼人@厚労省→在米国日本大使館出向中 @kumehayato
長くなりましたが、最後に一つだけ、私が組織改革にこだわるエピソードに触れておきたいと思います。
私が入省４年目の当時、実は同じような厚労省改革提案にかかわっていました。
ちょうど年金問題などで、厚労省の信用が、地に落ちていたときです。
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posted at 08:47:43
久米隼人@厚労省→在米国日本大使館出向中 @kumehayato
今の厚労省は、援軍や補給が断たれ、孤立した前線で孤軍奮闘するサイパン、硫黄島さながらの状況です。だからミスも起きるし政策も遅れる。戦力の逐次投入では解決しません。
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posted at 08:47:09
久米隼人@厚労省→在米国日本大使館出向中 @kumehayato
この政治的なリーダーシップを、他省庁の職員数・業務経費などのリソースを、柔軟に厚労省に配分できないという問題にも、ぜひとも充てていただきたいと切に思います。
それは厚労省のためというよりは、必要な政策に十分なリソースを投入するという、国民のために行うべきことであるからです。
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posted at 08:46:20
久米隼人@厚労省→在米国日本大使館出向中 @kumehayato
政治と霞が関の関係は、多くの方々の勇気と働きかけによって、いい流れができつつあり、今まさに変わろうというところまできました。
この短期間で、ここまで来れると思っていなかった。
ムーブメントを引っ張ってくれた方々、関係者の方々のご尽力に、心から感謝しております。
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posted at 08:44:33
久米隼人@厚労省→在米国日本大使館出向中 @kumehayato
厚労省の最大の問題は、とにかく人が足りないこと、それによってコロナをはじめ、我々が守りたい、支えたい、寄り添いたいと思う人々への政策、今国民の皆様が最も改革してほしいと思っているコロナ、社会保障、雇用などの政策に遅れが出ることです。
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posted at 08:44:12
久米隼人@厚労省→在米国日本大使館出向中 @kumehayato
厚労省はむしろ、一部の例外を除き、上下の風通しがよく後輩思いの人間が多い役所だと思います。
だからこそ、あの提言も出せた。
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posted at 08:43:17
久米隼人@厚労省→在米国日本大使館出向中 @kumehayato
また、記事内容は、厚労省単独の問題ではなく、ほぼ全ての省庁に共通することです。
パワハラを公然と認めていた省、上司にメールを送るのは失礼と言っていた省など、最近までそうした省は存在しました。
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posted at 08:43:02
久米隼人@厚労省→在米国日本大使館出向中 @kumehayato
もっと言えば、チームに参加せずとも、チームを支え、守ってくれた幹部・職員、各々の職場で改善を積み重ねてくれていた方々、思い半ばで霞が関を去ってしまったけれど、そんな思いを後輩にはさせたくないと協力してくれた方々、そうした思いが重なって、一つの動きになったものと思っています。
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posted at 08:42:33
久米隼人@厚労省→在米国日本大使館出向中 @kumehayato
まず、私ばかりがフィーチャーされていますが、あの提言は、チームの提言です。
38人の仲間が、勇気をもって、同じ思いの下で協力してくれていなければ、ここまで霞が関を変えていくムーブメントには決してならなかったと思います。
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posted at 08:42:12
久米隼人@厚労省→在米国日本大使館出向中 @kumehayato
日経に取材していただきました。
大変ありがたいことですが、この機会に、霞が関の働き方改革について、いくつか申し上げておきたいと思います。
不条理な職場の改革訴え 若手官僚の先頭「今しかない」: 日本経済新聞 www.nikkei.com/article/DGXZQO...
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posted at 08:41:41
サキ報道官の中国政策に忍耐との発言だが、書き起こしを確認すると、政府機関内、また議会との調整をまずはじっくり行うとという内向きな根気ある調整を意味してるとも読める。
戦略的忍耐とも一回は言うが残り2回は忍耐。他の箇所では対中強硬な発言であり趣旨を汲むべきでは www.whitehouse.gov/briefing-room/...
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posted at 08:14:31
秋田浩之(日本経済新聞）Hiroyuki @Hiroakitanikkei
「戦略的忍耐」はオバマ時代に北朝鮮に対してとった路線。当時は戦略がないまま忍耐だけが続き、核開発を許してしまいました。同じコンセプトではないことを望みます www.nikkei.com/article/DGXZQO...
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posted at 07:28:58
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Michito Tsuruoka / 鶴 @MichitoTsuruoka
1990年に西側はNATOの不拡大をソ連に約束したか否か論争。まだまだ続く様子。「約束が破られた」と露が言い続ける以上、米は「そんな約束はなかった」と言わざるを得ない構図。研究としては面白いですが、ここまで直接的に現実政治に引っ張られた学問論争もどうなんでしょう。
www.mitpressjournals.org/doi/full/10.11...
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posted at 02:41:52
バカリズムのファミリーヒストリー観てたら石炭エネルギーの終わりで筑豊の炭鉱が次々閉山し人間がいなくなっていった時代の証言者として登場したじいちゃんが「仕事がなさすぎてスリを教える学校ができた」という迫力の証言を始めてめっちゃ笑った。 pic.twitter.com/hMmIgAxND3
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posted at 00:02:15
