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m_um_u @m_um_u

09年9月30日

カモミールゆうても～ 鴨肉がはいっとるわけでは～ ないんやで～

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posted at 07:16:43

Yasuaki Madarame @madarame

09年9月30日

本当にできる営業は、売れる商品を持っている会社を選ぶので、そもそも売れない商品で四苦八苦しないのではないか。とか、思ったり。

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posted at 15:36:20

Yasuaki Madarame @madarame

09年9月30日

営業と技術の不和による売上の低迷は、双方の個人レベルの問題というより、組織的な問題である場合が多いように思う。 RT @IZUMI162i6: ただ、現場が糞な作品しか作らないからとか言い訳してる営業もアレだ。つか、お前がそんだけ売れるって前提で企画書だしたんだろうが的な何か。

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posted at 15:51:12

Yasuaki Madarame @madarame

09年9月30日

商品そのものが素晴らしくても、会社としての力不足から、売れない商品となっている場合もある。例えば、ITシステムの場合、会社としてのサポート力が弱いとどんなに素晴らしいシステムでも売るのは難しい。売り切りゴメンの会社から、システムを購入する顧客は、日本ではほとんど無いだろう。

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posted at 15:58:59

Yasuaki Madarame @madarame

09年9月30日

営業が一番売りたくない商品って、「売れない商品」ではなくて「顧客の役に立たない商品」だと思う。何故なら、顧客が役に立たないと言っているのに、自信と誇りをもって営業などできないからだ。

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posted at 16:06:02

Yasuaki Madarame @madarame

09年9月30日

商品に対する視点は、売る営業、作る技術、買う顧客の3つの個人レベルの視点と売る会社という組織レベルの視点がある。どの視点に立つかによって、話は全く違ってくるし、視点が異なれば大体は別の話(問題)だ。

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posted at 16:19:28

すもけ @smokeymonkey

09年9月30日

僕のモテ期は既に3回来てしまった。1回目は生まれた時(母)、2回目は結婚した時(妻)、3回目は子供が生まれた時(長女)。

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posted at 16:59:03

ǝunsʇo ıɯnɟɐsɐɯ / メタ @otsune

09年9月30日

よくよく考えたら「社員」って制度は、金勘定とか投資とか勝負みたいな弱肉強食にかかるコストを無くして仕事だけに集中させるために「快適な奴隷」として作られた制度なのか？

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posted at 18:57:41

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