長者丸（cjm）💉💉💉💉
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2014年11月06日(木)
@hamalin: 珊瑚からダックスの不足パーツが届いた。
一緒にSR&RLの冊子とサロン情報No.189と199が入っていた。
レールカーは11月下旬発売予定とのこと。
¥21000+税
ヤフオク相場より安い？ (^_^;) pic.twitter.com/TdfLP2vkCH
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posted at 21:56:16
制服願望ってさ、結局はすくなからずの人間にとっては服を買ったり選んだりするのはただの苦痛で、それから免れるって意味なんだよね。まあ普通のひとがパソコン自作しないのと同じ
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posted at 19:42:03
Togetter（トゥギャッター） @togetter_jp
.@green_tea_m2さんの「【あさイチ】 高齢者がラノベを電子書籍でよむ理由→「表紙が恥ずかしいから」」に大注目！話題のまとめをいますぐチェックっ！ togetter.com/li/741406
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posted at 03:40:02
@azukiglg 私のところもまさにこの問題に直面していて、きっちり職人が技術を伝承するインセンティブを経営者が与えないとダメよ、という話なのですが。 "先送りされた技術・技能伝承「2012年問題」 www.fujitsu.com/jp/group/fri/c... "
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posted at 02:56:57
んで、「自分の技術抜きには成り立たない」ような構造を作りがちなんだけど、それはそれでその人が抜けたり倒れたりしたときに大いに困るｗ 悪意でなくても鬼の霍乱ってありますしｗ QT @boketsukkomi: @azukiglg メンテナンスフリーっていうか、ノウハウを持ってる人が
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posted at 02:47:20
他の人が自分が教えた技術で自分より安く仕事を受け始めたらたまったもんじゃないから。こう言う意識は技術職やコネ仕事の人に多いんでないかしら。 QT @boketsukkomi: @azukiglg メンテナンスフリーっていうか、ノウハウを持ってる人が永遠に活動できるようにすれば解消
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posted at 02:46:39
ノウハウ持ってる人は、それが財産だから人に教えたがらないんですよ。 QT @boketsukkomi: @azukiglg メンテナンスフリーっていうか、ノウハウを持ってる人が永遠に活動できるようにすれば解消するような気もしますが、それも難しそうですね。もしくはノウハウを継承しや
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posted at 02:46:07
はやぶさの話もそれじゃんね。伊勢神宮の遷宮なんかと同じで、「大ベテランと中堅と新人が仕事を一緒にやって、ノウハウを継承する機会」が必要なんだけど、コストが切り詰められすぎるとそういう遷宮みたいな機会はどんどん減ってくから、人が育たないんだよなあ。
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posted at 02:41:53
でもこの「人を育てる能力」ってのも、同じカテゴリを長くやっていかないと身に付かないじゃない(´･ω･｀)
売れそうな人を見付けて売る能力と、育てる能力って完全に別系統だしなあ。
育てたい人材が多すぎると、今度は育てきれないし、育てられる側もそんなに気長じゃないしな。
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posted at 02:39:59
ぶっちゃけ、
「短期的に楽をしようと思うなら、予め楽ができる人材を選ぶ目を育て、人材を捨てる非常さを持て」ってなるし、
「長期的に楽をしようと思うなら、育つ可能性がある人材を選んで地道に人を育てろ」
ってなる気がする。
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posted at 02:36:26
そうなると、ノウハウのない新人が次々に新陳代謝で入れ替わってくことになるんだけど、「同じことを何度も言わないとならなくなる」「同じポカが定期的に繰り返されるようになる」。そのサイクルが、新人をベテランに育てた場合よりも短くなる。
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posted at 02:31:26
斯くして、5年後も10年後も同じ分野で仕事ができるベテランは育たず、デビュー作、第二作、三作あたりでいなくなってしまう、使い捨て作家が量産されてしまう(´Д`)
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posted at 02:30:16
まあ、当たり前で、「自分の時間割いて労力を負って、そうしてできあがったものから何の旨味も得られない」んだったら、職業としては他の分野選んだほうが賢いもの。
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posted at 02:29:12
無闇なダンピングは、結局のところ商品の品質を下げ、品質が下がった商品は売れ行きも下がり、ますます品質維持に必要な十分は報酬を用意できなくなるので品質はますます下がり、行く行くはビジネスとして成立しなくなる。
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posted at 02:28:22
「コストを下げすぎると品質に影響が及び、品質を度外視しすぎると収益そのものの喪失が大きくなる」
この原理を、昔の人は分かりやすくこう例えた。
【安物買いの銭失い】
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posted at 02:27:18
その損害を埋める、或いは発生を未然に防ぐために、結局は「弾みますからナルハヤでお願いします！」とどっかから「もっとできる人」を引っぱってこなきゃならなくなり、結局費用が嵩む。
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posted at 02:23:18
だけど、そういう仕事量のコントロールに行き当たらないハイアマチュアが「じゃあもう別にいいよ。やんなくても俺困んないよ」って投げちゃったりすると、例えばそれが連載なら穴が空くし、替えが効くならまだしも替えが効かないものだったりすると各所に新たな損害ががが。
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posted at 02:22:34
兼業作家、副業の人でも「先々のこと」を考えると逃げられない人はなんとかしてくるか、「作業量を減らす」かしてくる。社会人だったらそれができる。まあ、仕事量のコントロールで品質を落とさないってアレ。
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posted at 02:21:06
ハイアマチュアは、つまりは「それが専業じゃない人」は、その他に本業があったりする人の場合特にそれが警戒されちゃうんだけど、最悪の場合、逃げちゃったりする。本当に最悪の場合なんだけど、業界の倫理とか義理とか仁義とかそういうのを捨てても困らない人は逃げる。
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posted at 02:20:21
これが出版じゃなくて他の分野に置き換えて貰ってもいいんだけど、「回収騒動に発展するような品質レベルしか維持できない報酬額」のとき、専業プロは逃げるわけにはいかないから、「その報酬でも品質に齟齬が出ないレベルを捻り出す」ために、報酬外作業、サービス残業的なタダ働きになる。
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posted at 02:19:14
専業プロは「それで食ってる」から報酬なりの品質維持をする。しないとむしろまずい。例えば出版物だったら、報酬が下がりすぎて品質が維持できなくなった結果、「回収騒ぎになるレベル」の商品をロールアウトしてしまったとき、損害が発生する。
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posted at 02:17:57
そういえば、さっきの「価格ダンピングの何がまずいか」だけど、コストが下がるのがスタンダードになると品質の維持ができなくなる、っていうこと以外にも実は問題があるのを思い出した。
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posted at 02:16:58
シベリア rojiurawotaku.cocolog-nifty.com/photos/image/f... を巻いたものが、タルト（愛媛） blogimg.goo.ne.jp/user_image/65/...
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posted at 01:19:45
そういう「プロなみのハイアマチュア」「野生のプロ」がいるから、プロにお金を払わずにハイアマチュア/野生のプロを使えばいい、っていう発想になっていくと、プロが淘汰されたりハイアマチュアなみの賃金でひとつ、って言われたりするようになる。
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posted at 01:12:02
「お金を稼ぐ専業プロではないけど、準プロなみの品質のものを趣味で作っている」という人がいて、そういう人の【完成品】を青田買いして売る、みたいなビジネスモデルがある。まあ、分かりやすく言うと、「無償公開されてるブログエッセイ漫画を出版社が紙の本で出す」みたいなアレ。
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posted at 01:10:55
つーか既に、「電子書籍専売出版社」界隈だと、「編集者は一切仕事をしない」「誤字校正もしない」「著者は校正済み完パケ原稿を納品」「納品時の原稿がそのまま商品化」とかあるとこにはあるみたいですよ QT @ameayunon: 出版業界も安かろう悪かろうが進むと、適度な品質を適度なお値
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posted at 01:08:46
なので、人件費を過度に引き下げるダンピングをやらかす人の基準に「発注側」が右へ倣えをしてしまうと、品質は【その程度】になるし、その程度の品質では大して売れないので、支払える金額も結局どんどん渋くなる。 QT @ameayunon: 出版業界のことは全然わからないけど、どう見ても恐
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posted at 01:06:24
当然ながら品質が下がった商品は売れない。出版物で言うと、「誤字だらけ」とか「文法がおかしい」ような記事が載ってるものは、それだけで商品価値が下がるので、「引き続き次も買う」というリピーターがどんどん離れてしまう QT @ameayunon: 出版業界のことは全然わからないけど、ど
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posted at 01:05:38
例えば、10日掛けないと絶対にできない工程だけど、賃金の引き下げで1日分しか時間を割けないということになると、徹夜とか無理とかでは賄いきれないから、品質を下げるしかなくなる。 QT @ameayunon: 出版業界のことは全然わからないけど、どう見ても恐怖のデフレスパイラルに陥っ
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posted at 01:04:49
品質の維持は「能力がある人の能力、努力」に幾ら払えるかで決まるけど、これはたぶん出版界もどこも変わらんとは思う。が、「払わなくても請ける」って人が出て来て、それが新基準になると、「それに合わせて品質が維持しきれなくなる」。 QT @ameayunon: 出版業界のことは全然わから
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posted at 01:04:03
読者（顧客）は安くほしがり、部数は昔ほど望めず、重版のアテのない少ない部数で収益を確保せねばならず、回り回って色々なセクションにしわ寄せが来る。しわ寄せを食らった人達は「金がない」から他から得なければならない商品を「できるだけ安く欲しい」と望む顧客になる。
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posted at 00:54:10
