deeeki
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2009年12月03日(木)
大事なことはやれるかやれないかではない。やるかやらないかだ。やれるかやれないか、というのは「情報」。それらに基づいたやるかやらないかという「判断」こそが何より大事だ。情報と判断は別物。そして何より自分が判断を行うのだという「意思」が最も大事だ。
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posted at 00:01:19
2009年12月10日(木)
「シリコンバレーは世界を変えるために存在する」。世界を変えるとは、世界を良くするということであり、しかもそれは「偽善ではなく、自分自身も経済的に豊かになるということ」
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posted at 19:11:02
2009年12月27日(日)
2009年12月30日(水)
ありがたいー。ウチは相当、書店員さんに支えてもらってます。モーニングでの打ち切り直後「書店の力みせてやります」とフェアやってくれたときは号泣。トイボ再開の布石になりました。そして喜んでくれてるアナタにも感謝。RT@onnel 本屋で東京トイボックスがプッシュされていて嬉しかった
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posted at 00:23:58
2010年01月12日(火)
2010年01月20日(水)
Taisei Yoshida @taisei_yoshida
最近「勉強会に参加しています」「ブログ書いています」「はてブ使っています」等コミュニティに属していることで安心している人が多い気がする。帰属意識がコミュニティサービスの基本だから良いことなんだけど、そこで何をしたかが大事なのを忘れちゃいけない。
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posted at 02:27:19
2010年01月25日(月)
2010年01月28日(木)
増員したみたいですよー！会いに来てーー！きっと、会える！RT @deeeki: これどのくらいで募集締め切りになったのかなー → 三省堂書店 公式ブログ 名古屋テルミナ店 - 勝間和代さん＆広瀬香美さん トークショー・サイン会開催決定！ bit.ly/d8sfNG
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posted at 14:35:40
2010年02月07日(日)
以前は「インプット８：アウトプット２」くらいで、本とかブログとか見まくってたんだけど、ちっともお金持ちにも幸せにもなれないので「インプット１：アウトプット７：コミュニケーション２」くらいにしてサービス作りまくったり人と交流持つようになると、かなり人生変わった
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2010年02月09日(火)
Gotch / Masafumi Got @gotch_akg
自分も含め、皆、それぞれ一杯一杯の生活がある。上手く行かないこともある。でもそんな中から誰かに「優しさ」みたいなものを投げかけるとき、それは自分に返ってくると思って、自己投資だと思ってやれば偽善でもなんでもない。エゴです！って言い切ってやるつもり、俺は。自分が成長するためです！！
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posted at 00:24:08
2010年02月16日(火)
2010年03月07日(日)
エンジニア35歳定年説ってのは、「自分は出来るはず」って根拠ない自信しか持てないような人が、その先どうしようもなくなる年齢の限界が35歳ってことじゃないかと思い始めてる。35歳にもなったら、その年で持ってないといけないようなことなんて誰も教えてくれない。
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posted at 05:07:04
2010年03月09日(火)
2010年03月22日(月)
勝ち負けにこだわりすぎるよりも「こうした方が面白いだろう」を基準に動いた方が楽しいし、なによりみんなが認めてくれることが多いように思う。だって勝つだけのプレイヤーよりも、魅せるプレイヤーの方が素敵じゃないですか、ゲームでも麻雀でもスポーツでも人生でも
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posted at 00:23:24
2010年03月29日(月)
2010年04月06日(火)
自分に対する戒めなんだけど、これはダメだって思ったときに、すっぱりとあきらめて次に行く能力って、ビジネスでも私生活でも必要なんだと思うんだよね。サンクコストは捨てよう。捨てないと、余計コストがかかる。
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posted at 00:23:43
2010年04月20日(火)
誰かのために、ねぇ。ないわけじゃないけど、基本的には自分の為だし、最後の踏ん張りはプロだからとしか言い様がないな。仕事でやってんだから着地点までは持ってかないといけないじゃんか。まー周りまわればユーザーの為とも言えるけどさ。bit.ly/coC3fK
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posted at 09:21:39
何よりエンジニアだけに任せたのでは、そのエンジニアができること以上の成果をなかなか出せないし、不得意なことは回避したものができてしまう。コミュニティサービスを作るには、そこにできたコミュニティと向き合う覚悟が必要だけど、その覚悟込みで物を作り始められる人はそうそういない
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posted at 20:36:29
2010年04月25日(日)
―採用について最も注視するポイントを一つだけ教えてください。「この分野で生きていくんだという腹が決まっていることです。たとえ有能であっても、腹が決まっていない人は難しいです。」 bit.ly/7yGBNP
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posted at 21:13:02
2010年05月01日(土)
最近僕がオススメしてるのは、アカウント名は好きに付けてプロフィールの名前をローマ字にして、会社名は書かずに業種・職種だけ書くという方法。「柔らかな実名性」的な。RT @kamematsu: ツイッター上で実名を出している人は多いが、組織人の場合は経営者を除くとグッと少なくなる。
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posted at 18:08:45
2010年05月07日(金)
2010年05月15日(土)
2010年07月02日(金)
ソーシャルメディアありき、ツイッターありきで考えるのではなく、届けたい相手目線で考える。大事なのはどこに行けば対話ができるのかを考え抜くことであり、その観点では実店舗を出すことも、イベントを開催することも同じだということを理解しておかなければならない。手段を選ぶのは最後。
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posted at 18:18:28
2010年07月15日(木)
非公開
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2010年07月21日(水)
ツイッターはwebでもまとめサイトでもクライアントソフトでも、ユーザーアイコンが喋ってるように見える作りになってることが多いからアイコンで発言の印象もずいぶん変わるのは確かと思う。二次元キャラが残念とは思わないけど明るい感じの方が何かと得かもしれないね
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posted at 00:15:26
2010年07月26日(月)
ちなみに僕の保存方法は、Twilogみたいに見た目を整えなくてもテキストが残っていればよいので、自分のPOSTのfeedをMAILPIAというサービスに喰わせて、毎日メールでEverNoteに特定タグ付けて飛ばすようにしている。もっとスマートな方法がある気がしないでもない。
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posted at 01:32:36
2010年07月31日(土)
「新しい事をどんどんやるホットな人」と「現状を整理したりリスクを考えるクールな人」は単にスタイルの違いで、組織には両方必要だと思う。余裕が無くなってくるとどちらかが正しいので一方を排除しようという動きが出てくる。両者が協力しないと上手くいかない。それを意識的にできるとかどうか。
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posted at 13:31:59
2010年08月06日(金)
2010年08月18日(水)
FoursquareとBooyahの創業者二人に共通するのは、自分が実現したいビジョンがはっきりしていること、それを実現するための方法論がわかっていること、少ない人数でやり遂げるための術を知っていること、ビジネスモデルが成立するかどうかわからない中で始める勇気を持っていること。
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posted at 07:50:53
