遊撃部長F/S&RWAs
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2011年11月27日(日)
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融資審査の研修テキストっぽい本。ケーススタディ方式で理解しやすい。３回繰り返すと相当力がつくやろ。＞『融資担当者のキャリアアップのための融資審査演習教本』t.co/yoQQDuLR
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posted at 15:34:32
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現存する信託銀行の中で、もっとも銀行勘定が小さいという事情はわからなくもないし、実際に信託銀行のキャッシュカード利用率はとてつもなく低い(サブバンクとして利用することが多いため)のも理解できる
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posted at 00:29:38
みずほの場合は、TBの扱いが今後BKと合併なのか、このまま残すのか流動的なのでなんともいえないけど、グループ共通の次期シスは元々勘定系基盤を統合する予定だったので、TBのATMを廃止した上で次期シスの完成を待って勘定統合なりシステム統合するのが一番わかりやすい統合だと思う
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posted at 00:20:07
ちなみに、NEWTONは後にゆうちょ銀行の全銀接続システムにも採用されて地味に使われてますが。現行の郵貯第5次オンは、最終的には旧UFJのシステムで置き換えられる予定
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posted at 00:15:40
まあいいや。結局、CAPはNTTデータに売却されて、旧大和の勘定もCAPに統合されて統合は完了したんだけど、信託システムをCAPに接続するだけの金がなかったので、NEWTONも平行稼動している。なので、りそなのシステム委託先はNTTデータとIBMの2社。
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posted at 00:14:05
あさひ銀行との合併では、勘定規模が大和の2倍もあるあさひのシステム(CAP)を、信託業務もあるから統合ができないという理由で大和のNEWTONに統合する計画をたて、とんでもない規模のシステム投資を行って統合作業が行われた。しかし、事実上の経営破綻で計画は見直される
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posted at 00:06:01
もうひとつ例が、大和銀行とあさひ銀行の例である。大和銀行は、一応は都市銀行ではあるが、収益のほとんどが年金信託と海外業務で稼いでいた変な銀行で、海外はNY事件で撤退を迫られると、都市銀行としては初めてシステムをIBMに売却した
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posted at 00:02:22
