Koji Furuya
- いいね数 6,558/6,890
- フォロー 1,373 フォロワー 351 ツイート 7,426
- 現在地 東京 府中市
- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2018年07月25日(水)
非公開
タグ：
posted at xx:xx:xx
考え続けるのをやめない，手を動かし続けるのもやめない．
愚か者は経験に学び，賢者は歴史に学ぶというが，今は歴史に経験を積み上げても，まだ予測できない波がその上を越えてくる時代だ．
タグ：
posted at 08:29:53
【私が思うTwitterの効果的な投稿時間】
①朝7時〜10時くらい（出勤時間）
②11時半〜13時（お昼時）
③21時〜夜中
この時間帯にリアクションを頂くことが多いため、①②で投稿して伸びつつあるツイートは③の時にRTすると効果倍増します🙋♀️👏（ツイートして微妙そうなものは実はすぐ消してますw）
タグ：
posted at 08:30:58
本当にそう思う！そしてお互いに魂を高めあって行けたら最幸だな。
そんな人と出会いたい✨いや、出会うなきっと（笑） twitter.com/adler_nayami/s...
タグ：
posted at 10:05:20
労働市場の流動化、といった時に、どうしても「仕事ができない人をクビにしたい」みたいな議論になりがちだけど、「管理職や役員といった意思決定層の流動性が高くないと、彼等がリスク回避的になり意思決定のスピードや質が下がる」という方がデジタル時代では大事な論点だと前から思ってる。
タグ：
posted at 10:14:51
卒業大学とか就職する前の会社のこととか最初の方は公開してなかったんですけど、「アダルト系で働いている＝他で就職できなかったバカ」って思われることが多かったので公開したんですよね。
そしたら一気に他人の目線が変わったよ。経歴って本当大切だと思うけど、経歴で判断する人多すぎ問題はある
タグ：
posted at 10:27:09
非公開
タグ：
posted at xx:xx:xx
こないだ石川さんが
「決断力をつけるには、何に対しても自分の好き嫌いをはっきり意識すること」
って言われてて、たしかに好き嫌いって必ず主語が「I」になるしめっちゃ大事だなと思った。
「私は嫌いだけど、別にそれが好きな人もいることは否定しない」って思えたらいろいろ楽になる気がする
タグ：
posted at 12:37:03
非公開
タグ：
posted at xx:xx:xx
自分の知識を増やすためだよ。
人間は知らない事は興味を持てないし、知らない事では成功しないし、知らない事を話せないし、知らない事には出会えない。中学の勉強くらいガッチリこなして自分の知識にしちゃえばいい。やりもしないで意味ないよ、なんて言うのは誰でもできる。まずはやってごらん。 twitter.com/teruttv/status...
タグ：
posted at 17:30:14
あなたは、自社の職場のデータや自社メンバーの肉声を、どの程度、把握しておられますか？
・・・中原先生がおっしゃってます！全てのリーダーが自問自答すべきですね(^^) twitter.com/nakaharajun/st...
タグ：
posted at 18:20:02
非公開
タグ：
posted at xx:xx:xx
非公開
タグ：
posted at xx:xx:xx
志望業界から視野を広げていくコツは
①やりたいことを別の切り口で実現できないか考え、他の業界に目を向ける
②興味のある業界のサプライチェーンの川上や川下に目を向ける
です。
特に②は志望業界に関する理解も深まるのでぜひやってみましょう。
タグ：
posted at 19:28:36
実績なくても自信をもつには、努力か練習が大事な理由
①成功できるように極限まで努力・練習する
②その努力を実績として自己信頼をもつ
③自己信頼をもとに成功に必要な勇気・リスクをとる
極限まで努力したのだから自信ももてるし、あとはリスクとるしかありません。
タグ：
posted at 19:56:33
樋口幸太郎（Kotaro Higuchi @happytarou0228
①リモートOK、②副業、③フルタイムじゃない時短OK、④女性、⑤ブランクありの条件に当てはまる人を厭わずに採用対象拡大すると本当に優秀な人材が簡単に採用できるって話をよく聞く。この層を取り込むために業務フローを見直すかどうかは経営者としての経営判断の一つになりそう。
タグ：
posted at 20:15:59
楽観的に見れば、
「理想が叶う叶わないに関わらず幸福感に大差はない」
悲観的に見れば、
「理想が叶っても、幸福感を得られるとは限らない」
といった感じかな
何度も言ってるけど、正解を選ぶ事ら大事だが、選んだ選択肢を正解にする為に努力するのはもっと大事なんじゃないかと思うんですよ。 twitter.com/shukatsu_nesan...
タグ：
posted at 20:35:07
大きなIT企業で採用責任者をやっている人 @saiyonohito
ちなみに学生に、他社の人事の方に「成長ってなんですか？」って聞いてもらったところ「できないことをできるようになること」という答えがほとんどでした。
タグ：
posted at 21:36:59
非公開
タグ：
posted at xx:xx:xx
“成長”って自己評価するものではなく周りが評価するものだと思うんすよ。成長した結果は自己完結するものよりも、周りに何かしらの形で影響するものの方が多いので。社会人になると特に。自分なりに成長した！と思っていてもそれが外に発揮されていない場合、果たして成長とまで呼んでいいものか。
タグ：
posted at 22:02:29
大人が夢を持つべきだと言うと『生活のために犠牲にしてる時間がある大人は無理』とか『夢追って飯食えないなんて無理』とか言うけど、夢を追う＝働かない、お金がないみたいな考えがそもそも違う。仕事の実力上げて収入も確保し更に残りの時間少しでも使って新たな能力を手にする日々を送ることだよ
タグ：
posted at 22:48:50
NYで「日本出身だよ！」というと、相手の知ってる日本についての話題になるんだけど、頻出トピックはこのあたり…
TOYOTA
家電（SONY・TOSHIBA）
寿司
アニメ・漫画
任天堂（マリオ）
ユニクロ
渡辺謙
草間彌生
村上隆
着物
ラーメン
東京ファッション（原宿）
たこ焼き
地形（山脈、火山、地震多い）
タグ：
posted at 23:11:36
「うちっぽくない」という理由で採用を見送るようになったら、組織が硬直化してる前兆。既存メンバーとのハレーションを気にするのではなく、それを分かった上で新しい刺激をもたらす人を採用した方が組織は強くなる。
目的地は同じ方向でないといけないが、多様なプロセスで目指す方が到達確率は高い
タグ：
posted at 23:25:49
Daisuke Suga｜Gaiax & @suga_neo
今日も1名、入社を決めてくれた。この3年間、20名以上いる新しいメンバーは全員リファラル。
4年前まではエージェントに支払っていた費用が年間500万円以上。今はその金額を全てボーナスにとして給与に上乗せしている。
リファラル採用こそ最高の仲間集めの手段だと改めて思う。
タグ：
posted at 23:40:06
今「小売再生」を読んでるんですが、めちゃめちゃ面白い。
前半の方での気づきは「何も考えなくても生きていける世界」「0距離消費」が訪れつつあること。これは「ズボラ旅」もそう。
その未来になったとき、人の思考は退化するのか、クリエイティブに特化して進化するのか。思考実験として面白そう。
タグ：
posted at 23:57:07
