Koji Furuya
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- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2019年11月16日(土)
sogitani / baigie in @sogitani_baigie
究極的には人はみな利己的だが、上手な利己的と下手な利己的があると思う。上手な利己的は、他者に役立つことで自己の利益を得る。下手な利己的は他者に役立つ遠回りを嫌い、すぐ利益を得ようとする。前者は時間はかかるが大きな利益を得る。後者は利益が小さいどころか、時に信頼を失い損をする。
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posted at 08:23:46
会社はなぜここまで巨大になったのか？一つ気づいた。マズローの欲求階層は、下に下がるほど普遍性が上がる。普遍性が高いということは「欲求の市場」として規模が大きいということ。規模の大きい市場で勝つことを目指せばスケールが必要になる。これが理由。
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posted at 10:15:47
昔、育成担当してた新人が「僕、物凄くめんどくさがりなんです…」と言うので「めんどくさいという感情がないと効率化は生まれないから、それは貴方の長所」と伝えたワイ、先輩として良いことを言おうとしてる感があって今更ながらじわじわキテる。
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posted at 11:26:21
沢尻エリカがエクスタシーやってて逮捕とかよりも、田代が覚醒剤やってたとかよりも、国母が大麻やってたとかよりも、総理大臣や閣僚がよってたかって買収してた疑惑の方が、ダイレクトに私たちに関係あるよね？
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posted at 17:36:17
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仕事の成果は「相性」に左右されます。いま周囲を見て活躍してる人ほど「相性」を大事にしてる。合わない相手は40点でやり過ごして、本当にフィットする相手と100点の仕事をする。「誰とでも70点の人と仕事ができる」という人ほど危険で「100点の仕事ができる」という人に常に負けている、という。
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posted at 21:41:27
マルクスによると、労働者階級にとっての休暇は労働力を再生産するために経営者が与えているもの。よって浪費しリフレッシュし心の底から楽しんでいる姿こそが理想と言うことになる。それを休日を楽しまず、資本の蓄積に回されると経営者は困ると言うことを、早い時期に学べたのは良かった。
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posted at 22:35:22
