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くりてぃー@稼ぐを考える

@kurity_net

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  • 自己紹介 才能なくても努力の継続で勝負。必要なのはビジョンとハードワークとアウトプット。インフラ15年以上で、証券会社、銀行、FX会社の開業時からの経験あり。
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2017年06月23日(金)

大前研一 BOT @ohmaebot

17年6月23日

[KFS(Key factor for success)]といって、経営には必ず1つか2つ成功の鍵があります。事業というのは良いことを全部やったら駄目。本当にこれだと思ったことを徹底して実行する方が強いのです。

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posted at 18:33:27

2017年06月24日(土)

大前研一 BOT @ohmaebot

17年6月24日

入社試験の時に体育会系のノリで「僕は何もできませんけど、人とはうまくやっていけます」っていうタイプ。いまの時代、そんな人間は求められていない。人とぶつかっても正しい事をやり遂げられる勇気を持っている人じゃないと役に立たない。

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posted at 18:33:26

2017年06月27日(火)

大前研一 BOT @ohmaebot

17年6月27日

どんな組織でも悪い点を探すと必ず山のように出てくる。しかし、悪い点をなくすのは意味がない。それで良い会社を作れた試しがない。実際、良い会社を作っている経営者や大きな改革を断行した人はみんな、悪い点を直したりするのではなく、良い点を作ろうと努力している。

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posted at 18:33:27

2017年06月28日(水)

留田紫雲|著書【グランピング施設開業・運 @shuntomeda

17年6月28日

この22年前のスティーブ・ジョブズのインタビューまじで好きやねんけど、酒のつまみにまじで最高。ブロックチェーンもこんな感じになんのかな。 pic.twitter.com/4crMBViYHG

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posted at 00:53:12

留田紫雲|著書【グランピング施設開業・運 @shuntomeda

17年6月28日

この話が1番好きで、もう何回みたかわからん。めちゃやる気でる。 pic.twitter.com/LZFS5SrT0k

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posted at 00:55:06

2017年06月29日(木)

佐藤健太郎 @kentarow

17年6月29日

どんどん廃止にしたらいい。自分がやっていた会議をスーパーリセットして困ったことはなかった。社内の情報収集はGitHub、議論はSlack、必要があればF2Fで大丈夫です。 / 「会議」という無駄な時間は...
npx.me/zwdP/ErfS #NewsPicks

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posted at 09:50:18

2017年07月03日(月)

Yusuke Horie/dely @yusuke_horie

17年7月3日

仲間が100人程度になると一人あたり2倍頑張って徹夜するよりも全体の生産性を少し上げるほうが圧倒的にパフォーマンスが出るようになる。でも社長にしかできない意思決定も数多くあって、結局社長はオンリーワンだし量を働かないといけない。自分にしかできないことを最大化するには量が大事。

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posted at 22:41:19

2017年07月04日(火)

熊谷正寿【GMO】 @m_kumagai

17年7月4日

GMOクラウド、中古車個人取引に参入 サイト立ち上げ :日本経済新聞 www.nikkei.com/article/DGKKZO...

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posted at 08:55:13

2017年07月05日(水)

佐藤健太郎 @kentarow

17年7月5日

コミュニケーションの量と比例することはないだろうが、全く会話がないよりは一定レベルあったほうが全体の生産性はあがると思ってる。というか、会社をただ仕事するだけの場になんかしたくない。 / 「同僚とのおし...
npx.me/rEh9/ErfS #NewsPicks

タグ: NewsPicks

posted at 07:52:22

2017年07月08日(土)

武井壮 @sosotakei

17年7月8日

おし、今夜もトレーニングしてビリヤードして勉強するべ。。必ずいつか花開くってことを知ってるのは武器だな。。モチベーションが枯れることねえもん。。

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posted at 00:23:02

大前研一 BOT @ohmaebot

17年7月8日

すべての問題には解決策がある、という信念を持ち、必ず今よりも良くなると信じて考え、行動する。それがプロブレムソルバー(問題解決者)に求められる最も大切な態度である。

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posted at 18:33:27

2017年07月09日(日)

あんちぽ @kentaro

17年7月9日

本読むの苦手な人にこそ三色ボールペンすすめたい。本を頭から終わりまでびっちり読もうと思うから億劫なわけで、かといって読み飛ばしだと意味ない。そこで、目をページに滑らせながら、三色ボールペン使って論理構造をマークしていくだけという読み方がオススメ。あとでマークを見返せばいいだけ。

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posted at 18:41:51

2017年07月10日(月)

あんちぽ @kentaro

17年7月10日

具体的な話にする方がわかりやすいというのは理解するけど、抽象的な理屈に発奮できる頭を鍛える方が効率がいい。もっと抽象的に考えて、コミュニケーションのバンド幅を高めたい。口頭で抽象的な話をして理解し合うのが最強。

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posted at 22:51:46

2017年07月11日(火)

佐藤健太郎 @kentarow

17年7月11日

ゲームではないけれどもペパボがやっている事も近い。ネットを通じて表現する人たちを支援するというのが我々の事業コンセプト。見てくれない、難しいからと自己表現を諦めている人を少しでも減らしたい。 twitter.com/takaaki_ichijo...

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posted at 11:31:33

あんちぽ @kentaro

17年7月11日

しかもHTTP/2なんだ twitter.com/lolipopjp/stat...

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posted at 17:05:29

2017年07月15日(土)

武井壮 @sosotakei

17年7月15日

スポーツはな、チャンピオン以外は全員敗者なんだよ、でも戦ってんだろ?全力でやったろ?順位だけが大事じゃねえってわかってんだろ?才能だなんだってゴチャゴチャ言って本気にならなきゃただの不戦敗だ。戦った仲間はみんな恐かったし強かったよ、チャンピオンの才能見て諦めるヤツに勝利はねえよ。

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posted at 00:36:41

2017年07月19日(水)

佐藤健太郎 @kentarow

17年7月19日

すごい! / 「企業家大賞」にGMO熊谷氏 (テレビ東京 ワールドビジネスサテライト)
npx.me/YA1Q/ErfS #NewsPicks

タグ: NewsPicks

posted at 15:20:46

2017年07月21日(金)

kazuma ieiri @hbkr

17年7月21日

繰り返しになりますが、仲間が辞めるということは「この会社にまだいたい、この会社で更に成長したい」と思わせられなかった経営者の敗北なので、どんな経緯であれ、最後には「申し訳ない」という言葉しか出てこないし、頑張って魅力的な組織にするからその時は良ければ戻ってきて欲しい、と本当に思う

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posted at 01:59:35

2017年07月28日(金)

まりまり @YamadaQuality

17年7月28日

インターネットでキラキラした夢を追いかける人は多いし、お金儲けをしたい人もたくさんいるなぁって思うんだけど、家入さんはそうじゃないなって思う
インターネットでほんとにやさしい世界を作ろうとしてて、案外本当にそういう人って少ないと思うんだよ

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posted at 03:54:24

2017年07月29日(土)

武井壮 @sosotakei

17年7月29日

なんでそんなに頑張れるんですか?ってそら自分を今より幸せにしてやりてえからだよ。今の自分はこれまで手に入れたものが手に入る自分だろ。。そのままの自分じゃここまでだ。もっと技と力と知識を身に付けて自分を幸せにするためなら頑張るのなんか簡単だ。だって今の自分じゃまだ足りねえんだもん。

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posted at 01:51:10

2017年08月01日(火)

Keisuke Honda @kskgroup2017

17年8月1日

日本国が今後本気で世界一を目指すならMakuake(クラウドファンディング)は必然的に1兆円企業に到達する。

そうでなくてもクラウドファンディング業界が今後の新しい金融の形を大きく変えていくだろう。

forbesjapan.com/articles/detai...

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posted at 11:42:35

2017年08月06日(日)

kazuma ieiri @hbkr

17年8月6日

「御社の求める人材は?」なんて質問をよく聞くが、どんな人が欲しいかを会社側が求める以前に、どんな人が来ても居場所を用意してあげられ、挑戦を促し、失敗を評価し、成長させてあげられる組織を作るのが先だろう、といつも思う(そして、そうでありたい)

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posted at 00:53:52

大前研一 BOT @ohmaebot

17年8月6日

自分のやりたい事を見つけ、どうしたらできるかを考え、そのためにひたすら努力をし続ける。勝ち組になるための法則というのは実にシンプルで、この組み合わせしかない。「訣別 大前研一の新・国家戦略」

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posted at 18:30:28

2017年08月09日(水)

横尾忠則 @tadanoriyokoo

17年8月9日

皆んなが見ているにもかかわらず、見えてないもの、それを見ることのできる人だけが創造者になれるってわけ。

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posted at 18:17:13

横尾忠則 @tadanoriyokoo

17年8月9日

全く誰も知らない、見たことのないものなんて作る必要がない。第一できないよ。知っているもの、見ているものにちょっと手を加えるだけでいい。その手かげんが問題だけれどね。

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posted at 18:17:18

2017年08月12日(土)

大前研一 BOT @ohmaebot

17年8月12日

国民全部が動く革命なんて存在しない。激しい改革のなかを全速力で駆け抜けた人間だけが勝つ。ほんの数人が駆け抜けるだけで必ず変化というのは起きてくる。(大前研一X橋下市長対談)【2012.2.13号「プレジデント」】 president.co.jp/pre/new/

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posted at 18:30:29

2017年08月13日(日)

大前研一 BOT @ohmaebot

17年8月13日

スピードを変えることは民主的にできるが、方向を変えることは独裁者にしかできない。([NEWS ポストセブン] 2012年2月14日)

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posted at 18:30:28

2017年08月19日(土)

kazuma ieiri @hbkr

17年8月19日

人を集めたいけど集まらない。こう言う悩み多いですよね。人を集めるのはブランディングなんかじゃないんですよ。いきなり自分のやりたいことばかり押し付けても、人は動かない。まずは誰かの手伝いをするとか、社会や周囲にgiveをするからこそ、また知らぬ誰かにgiveされるのだと信じてます twitter.com/risasaturn/sta...

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posted at 01:09:32

2017年08月30日(水)

GotoKoichi @GotoKoichi

17年8月30日

以前からずっと困ってたイシューがあって、インフラチームの手にかかったら速攻で直った。嬉しいのはもちろんなんだけど仕事が早くて正確なの普通に羨ましい。/ Amazed by our infrastructure team. Fast and accurate. Jealous.

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posted at 21:39:37

2017年09月03日(日)

あんちぽ @kentaro

17年9月3日

どっちが偉いとかなんもなくて、単に楽しいことをやるだけ。正確にいえば、楽しいと思えるように生まれついたことに取り組めばよいと思う。

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posted at 02:18:47

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