すてィーろ
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2023年02月08日(水)
以前「データ可視化ソフトウェアは定着しない(そして統計分析の文化も根付きにくい)」理由として挙げたのがまさにこれで、世の中の大半の人は「考えたくない」んですよ。もしそれが必要な場面が来たら「考えたくないのですぐ正解が欲しい」。だからAIが流行るんですね twitter.com/akinoiwamo/sta...
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posted at 00:33:00
データ可視化は「最後の解釈や説明はヒトが考えなければならない」し、統計分析も「前提や解釈や説明の与え方にはヒトが介在する必要がある」ので、世の中の大半の人は面倒がってやりたがらない。一方でAIは「勝手に答えをスラスラ出してくれる」から皆こぞって使いたがる。ChatGPTが大人気なのもそれ
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posted at 00:35:06
This is not a surprising outcome, and one that we'll likely see throughout tech.
Eng Managers will need to be more hands on, or switch to IC roles as flat orgs make a comeback.
People management focused EMs may have been a zero interest rate phenomenon.
www.bloomberg.com/news/articles/...
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posted at 04:42:53
西内啓 Hiromu Nishiuchi @philomyu
だいたいどの分野でも達人に成長のためのアドバイスを聞くと「基礎を大事にしなさい」みたいなこと言われて若い頃はふ~んぐらいにしか思ってなかったんですけど、「基礎」って要するに時代や環境がどう変わろうが汎用的に活かせるスキルということなので、確かにかけた時間に対してめっちゃ効率いい。
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posted at 08:29:47
1/ Meta、エンジニアリングマネージャーに「ものづくりに戻るか、辞めるかにしろ」と伝えているらしい(続く→ pic.twitter.com/5GEqyuKHOl
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posted at 09:01:05
6/ AppleでEMをしているKarthik 氏も共感の声
・これは当然で、他のテック企業でも同じことが起こる。
・フラットな組織が復活するにつれ、EMは個人のコントリビューターの役割に切り替わる必要が出てくる。
・人材管理だけするEMは、ゼロ金利の時代だけの存在かも。
twitter.com/hkarthik/statu...
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posted at 09:01:09
『数学序説』吉田洋一/赤攝也/著(ちくま学芸文庫)
数学を“教養”として身に付けたい。苦手意識はあるけれど、理解する喜びを味わってみたい―。そんな世間一般の期待に応え、半世紀以上にわたり愛読されてきたロングセラー。 pic.twitter.com/6MhJOt62dD
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posted at 14:11:00
昔は余裕のできた人間が3大ハマるものといえば写真・蕎麦打ち・山歩きと相場が決まっていましたが今はカレー・コーヒー・キーボードになったようですね。知らんけど
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posted at 15:19:13