やましん
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2011年05月07日(土)
Kazuki Fujisawa @kazu_fujisawa
菅さんは無能で困ったもんだけど、より深刻なのは菅さんが首になっても、まったく次に期待できないことだよ。日本はとにかく稼ぐ人や儲ける会社に厳しい国だから、年金ぐらしの両親は日本に置いて、ビジネスマンや会社は海外で稼ぐ、ということを真剣に考えないといけない時期にきているのだと思う。
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posted at 17:44:52
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何者にも人間の根っこをねじ曲げる力などありません。当然ながら広告やブランディング活動にも。加速したり、流れに乗ったり、広げたりができるだけです。嫌いなものをいつのまにか好きにするような魔術や秘薬ではないのです。（小霜和也）出典：amzn.to/diSB52
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posted at 15:17:51
Daisuke Kubota／あしたのた @kubotti_suerte
渋谷なう。反原発デモで人出が凄い。威圧的に威嚇する警官と、デモ参加者をパシャパシャ撮影する公安関係者。反原発＝反社会的人物、的な扱いらしい。取り締まる側と取り締まられる側。市民の本当の敵は、どっちなんですかね。
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posted at 14:40:06
岡田憲治＠『教室を生きのびる政治学』（晶 @ganaha22
渋谷のデモに行かれる方。渋谷警察気合入ってるようです。職務質問に答える法的義務はありません。職質されたら、とにかく穏やかに対応し、単独で対話せず必ず脇に人を伴って職質に応じない意志を示しましょう。単独と喧嘩腰はダメ。公務執行妨害にするの簡単です。デモは楽しく。#57nonukes
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posted at 12:54:07
「光は1秒間に地球を7周半する（約30万km/s）」と言われても、「なんかスゲーなんかスゲー」としか思わないけれど、「光は1秒間に山手線の西日暮里-日暮里間(約0.5km)を30万往復する」と言われたら、「光は何がしたいの？ 暇なの？ 運賃は7800万円だけど払えるの？」と思う。
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posted at 09:37:36
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短時間で過去行動の事実情報を収集する場合、インタビュアー側がこの構造を作って聞く。時間がたっぷりあるなら、この構造をわざと作らず、インタビュイー側に自由に話させることで、プレゼン能力も見ることができる。「どうだった？」ぐらいにざっくり投げる
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posted at 09:23:05
この①～⑤は、どんな仕事でも必要な基本的な過程。要はこれが日常生活や勉強、遊び、過去の仕事などで実現されているか、習慣となっているかを見たい。テーマの大小や硬軟はあまり関係がない。中途はこれに専門知識やスキルの多少が加わる（「時間を買う」）
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posted at 09:15:08
「⑤最終成果」では、「成果をどこまで具体的に把握しているか」「仮説検証の精度（合ってたかどうかもだが、ちゃんと振り返り、反省できているかが重要）」「周囲からの評価（アカウンタビリティ）」「学んだこと（学習能力）」「成果自体の程度」などを見る
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posted at 09:10:59
「④実行状況」では、「スタートとゴールの正しい認識」「至る道程のイメージと必要タスクの洗いだし」「クリティカル・パスの正しい認識」「マイルストーンやKPIの置き方」「必要リソースの確保状況」「人を巻き込む力」「トラブル対処力、アドリブ力」「ストレス耐性、根性、執念」などを見る
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posted at 09:07:43
「③対策選定」では、「原因や障害をつぶすために最適な選択肢を沢山案出する力（創造性、発想力）」「いきなり一つの対策に囚われずゼロベースで考える力（偏見の無さ、思考の自由度）」「実効性の観点から最終的な対策を選べているか」などを見る
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posted at 09:02:36
面接で話す／聞くべきことはテーマによらず次の流れ。①問題意識（困った／実現したかったこと）②原因仮説（なぜそうなった／何が障害か）③対策選定（ありえた選択肢と選択の基準）④実行状況（生じた壁と、乗り越えた秘訣）⑤最終成果（結果どうだったか。仮説検証）一連の思考・行動過程を見たい
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posted at 08:50:37
菅首相が浜岡原発を全面停止。強烈なリーダーシップ。賛否両論あるでしょう。しかしこれが政治です。このような国の方針が決まった以上、大阪府、関西ががどこまで貢献できるのか、これが地方分権ですよ。先日、僕も新規原発の停止、延長の停止を大阪府の目標としました。浜岡原発の停止ももちろんです
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posted at 01:17:24
2011年05月06日(金)
そう、そういうことがやりたいんだよ。若者じゃないけどさ。もうこれ以上、自分たちにとっての贅沢品をつくる時代ではないんだよ。 / 社会貢献を面接で語る学生を皮肉ってる場合じゃない件について - 女。MGの日記。 htn.to/QFadvt
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posted at 17:56:25
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3割っていうのは思ったより多い。ガラケー2台持ちはケータイユーザー全体のどれほどだろう。 / iPhoneユーザー、3割がガラケー2台持ち 使い勝手と通信費、両立は可能か：株／FX・投資と経済がよくわかるMONEYzine htn.to/D8xxv6
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posted at 13:33:44
KojiTakeuchi 竹内光司 @adesignerjp
あー、そうか。コミュニケーション下手という特徴を持つ多くの日本人が「想像力不足」となるのは当たり前の事なんだな。パートナーとのセックス回数が世界最低なのに、AVと風俗が世界最高レベルなことにも合点がいく。「（相手を、誰かを）想像すること」「無関心」この問題は根深い。
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posted at 12:46:12
マスメディアを見ると、焼肉えびすバッシングに狂喜しているようだ。東電は叩き過ぎるとCMを出してくれないのではないかと、腰が引けているのが丸見えだ。「強きを助け弱きを挫く」とはこのことだ。あまりにも当てはまりすぎて失笑を禁じ得ない。何しろ震災前はカンニングした少年を叩いていたから。
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posted at 12:19:57
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[コリス：新着]商用利用も無料、ウェブ用のエレメント・ページレイアウト・アイコンのPSD素材の配布サイト -design deck - bit.ly/mEuNF2
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posted at 08:45:38
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内定後の相談も増えてきました。例えば複数内定をもらったらどうすればいいか？僕は内定後の企業の自分に対する姿勢も大切な決定要因になると思っています。ここで社員に対する日常のマネジメント姿勢なども見えてくる。
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posted at 02:14:06
実力のない人がハイリスクの事に挑戦したら超ハイリスクに決まっとる。アメリカでは起業してもリスクが低いのではない。実力がある人でないと起業しにくいというだけ。再就職出来ているのを見て「よってアメリカの起業はリスクが低い」と考えるのは、現場から見ると異常な違和感。
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posted at 01:02:20
失敗したベンチャーで働いていた友達の多くは、マイクロソフト等の大企業にミドルレベルの幹部として引き抜かれている。本人も大企業は希望していないが、とりあえずキャリアつなぎで雇用力のある会社に一旦入る。実力がない人は仕事が無くて困っているが、そういう人がベンチャーに入れるのはまれ。
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posted at 00:50:58
まだ30人ぐらいしかいないシリコンバレーのベンチャーで7人ぐらいと面接したら、すさまじいバックグラウンドの人ばかり。全員ハーバードかスタンフォードのMBA。彼らが「失敗」したら、大企業で雇ってもらえるか？当たり前でしょ、そんなの。
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posted at 00:42:47
