KOIZUKA Akihiko
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- 自己紹介 戀塚昭彦。Bio_100%, ニコニコ動画, N Air生産者, Seiren Voice開発。 http://nicovideo.jp/user/2 ダジャレ ガジェット 親指シフト 1.5倍速再生 Go, TypeScript, React, Electron, Vim 潰瘍性大腸炎(UC) 在宅勤務(1999〜)
2015年04月11日(土)
「日本の米なんかよりカリフォルニアの米のほうが安くてうまい時代なんだ! 日本は遅れてる!」みたいなこと言われてたけどカリフォルニアが恒常的に干上がって収量大幅減とかになっててほんと一寸先は闇感ある。
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posted at 23:45:51
power-assert はいいものだから流行ればいいと思うけど、開発者のテスト用 assertion は、巻き戻し可能なデバッガの時代にさっさとなるべきだと思ってる。特にこれから開発が進むような言語処理系はすべからくそうなるべき
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posted at 16:21:55
電王戦、結果的にプロが「多数の挑戦者の中、無名のアマチュアが導き出した一手」でコンピュータを抑えたわけで。綺麗に締めるなら、wiki的な知性の集積は、ときに最高の人工知能や最高の人間の頭脳さえも凌駕する、という事なのだろうな。
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posted at 16:12:15
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会社では上の役職に行くほど、費用対効果や時間対効果に敏感になっていくが、入ったばかりだとまだ感覚が無くて「先に指摘してくれれば、無駄な仕事をしなくて済んだのに」と思うことがあるが、その無駄は安い無駄であり、上司の「先の指摘」のほうがコスト高になる可能性があることは覚えておくべき
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posted at 14:17:24
堀江貴文を悪役としてモデルにした漫画で、派遣社員がコードの改行の指摘を受けて「もっと早く言ってください」って返して怒られるシーンあるけど、他の残業強制などの酷い部分はともかくとして、ここだけは派遣社員が悪い。堀江氏が全社員のコードレビューするわけにはいかない。時間の価値が違う。
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posted at 14:13:44
逆にネットの議論における「自分の頭で考えたらどうですか」は、考慮に値しないことが多い。この場合単に本人が少し考えてみたら言語化出来なかったので、それを放棄したということであり、言語化出来なかった原因は、それが単に感情論か、よく考えたら理屈が破綻していたからである。
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posted at 14:00:41
実は、有能な上司のこれは、考慮に値する場合が多い。なぜなら彼は自分より経験や知識があり、成功しているので正しい可能性が高いし、時間毎に生み出す価値は上司の方が高いので、言語化を考える労力を負うべきではない合理的な理由がある。つまり「上司の考えを言語化して確認しにこい」という意味
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posted at 13:55:52
「自分で考えて私と同じ考えになるべきだ」は名言だが、それに唯不満を募らせるだけでも進展はない。相手は言語化出来ない何らかの不満を抱えていて、それを言語化するコストをお前に支払えないのでお前自身が何とかしろ、という意味であり、その不満を考察する価値があるかは状況により異なる。
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posted at 13:51:08
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