Koji Furuya
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» @koujif
» 2018年09月17日
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2018年09月17日(月)
橋本祐造｜RECOMO CEO @yuzo_hashimoto
マネジメントでメンバーを「信じる」ことは大事なこと。信じることで信頼関係が生まれ、そこに安心感が生まれ、力を発揮してもらえる環境ができる。しかし「信じる」と「丸投げ」は同義ではない。信じるにも前段の十分な考察と準備がいる。単に「信じる」と言うだけでは不安にさせるだけだ。
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Yusuke Mitsumoto 光本勇 @Yusuke_Tokyo
カンブリア宮殿を長年ルーティン的に見てると、海外旅行先でヒントを得ていまの事業や会社をはじめた、という経営者がめちゃくちゃ多いよね。人生や事業のヒントを得られる「可能性」が高まるなら海外旅行に行きまくるのももしかしたら安い投資。
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