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2017年10月04日(水)
残業してると「なになに？どうしたの？え？もしかしてパソコンの電源の切り方が分からない？」とか茶化しながら近づいて来て、それとなく残業の理由を聞き出し、その日の作業を最低限に済ませるよう指示、翌日来た時には他の人との業務配分を調整して負荷を平準化していた元上司は素直に凄いと思う。
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posted at 23:38:56
最小限の人数とお金で仕事を回そうとする傾向は本当に注意が必要で、トラブルがあっても代わりの人がいないとか、新人を育成しようにも教育訓練に回す余裕がないとか、タスクが重なっても「その人しかできない」ので超過勤務で倒れるとか、どんどん余裕を失って先細りであります
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posted at 22:30:43
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