やましん
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2012年10月31日(水)
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仕事で福岡に行き、「一蘭」というお店のシステマティックな構造とおいしさに感心しました。僕は「一蘭」というお店にエンターテイメントの基本を見た気がします。つまり、職人気質と大衆性です。一見相容れないこの二つの要素が一つになったとき、ビジネスは成功します。さすが福岡のラーメン屋だ。
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posted at 19:44:54
パナソニックは2年連続で7000億円の大赤字。2年で1兆5000億円を失ったことになる。ふつうの会社なら当然潰れるレベルだが、パナははたして持ちこたえられるか。テレビなんて明日にもやめてもいいと思うけどね。 / “パナソニックが大幅下…” t.co/OH7D9vHZ
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posted at 19:18:54
Kazuki Fujisawa @kazu_fujisawa
多少なりとも技術者の経験があるから言わせてもらうと、iPhoneがよく出来てるのは、Appleの技術者が優れてるわけじゃなくて、ハードが決まってるからソフトの最適化が細かくできるからなんだよ。あらゆる互換機に対応しなきゃいけないWindowsやAndroidではそうはいかない。
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posted at 18:44:34
Kazuki Fujisawa @kazu_fujisawa
しかし、Apple、Google、Amazonと、アメリカのIT企業はスゴイのう。そこにハードを供給するのは台湾とか韓国メーカーだし。でも日本は電子部品は強いんですよ。こういうのは簡単にマネできないからね。オワコンになったのは総合電機というビジネスモデルなんですね。
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posted at 18:38:38
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PHP/Wordpressの歴史をインフォグラフィックスにまとめた『OpenSourceMuseum』 - t.co/M1ohwrTS via @taguchi
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posted at 17:41:43
だから頑張った俺はお金貰って当然的な視点は少しズレてて、(過去大学受験と就活)頑張った俺(と受験できた家庭環境)はお金貰って当然、という事を実際は意味してるし、こう整理すると、それだけでお金貰えんの少しおかしくないか、と普通思うわな。
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posted at 17:34:22
僕が銀行に入った頃の水準だと、この中堅メーカーの課長〜係長の給与を3〜4年目で超える訳だが、この業界水準は、僕の学歴や職業選択との関係はあるだろうけど、その会社での僕の頑張りとは殆ど関係無いんだよね。
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posted at 17:31:24
売上500億位の上場メーカーやサービス業ならそれ位じゃろな。 “@kazemachiroman: あとでちゃんと調べます。 QT @frone0916 えっ？そうなの？ /roman 35歳で年収650万円というのはそこまで悪くない水準。一部上場企業の中位以上は行ってますな。”
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posted at 17:01:25
高広伯彦｜Ph.D｜事業開発-営業企画- @mediologic
米国でもむしろマーケティング業界は女性が多い。なぜなら他の職種よりか低い地位の職種だからだ。MBA卒でもマーケティング従事者は最も給料が低いという。
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書籍部のツイッターアカウントを作るよう任命された副編集長。リプライがあったときに担当者に伝えたり、編集部員のつぶやきをチェックしたりする係を３人決めると言い出し、その１人にされそうになって、チェック担当なんていう発想がいかにツイッターにそぐわないか熱弁、やっとのことで回避したよ。
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posted at 14:32:01
すっかり忘れ去られた音楽SNS、MySpaceがあのゴチャゴチャした汚いサイトから超クールなミニマムデザインに変身？これはいけてるかも。／予想以上にクールなリニューアルでMyspaceは復活するか？ t.co/YmNRVc15
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南 祐貴 | セカニチの日常(サブアカ) @yuki_minami
めちゃめちゃぶっ刺さった。。社会人一年目の皆さまは是非。RT @YutoMukoyama: 学生の時は分からなかったけど今なら分かる、ところが多々あって本当に良い記事でした。 / 【メモ】2011年版 アドマン式「新入社員、11の心得」t.co/LhUAsMFx
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posted at 00:33:20
2012年10月30日(火)
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確かに！あとは導線ダナ。RT@t_lav95 声優志望の人達の「歌ってみた」とかあるじゃん？ 勿論いいことだけど、話し方に気を使う仕事を目指してるんだし、声優志望が本読み上げて録音して無料公開する視覚障害者の為のネット図書館があってもいい 日本に声優志望いっぱいいるんだから
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2012年10月29日(月)
爲末大 Dai Tamesue 熟達論発 @daijapan
個人的な体験で言うと、他人に設定された挑戦と、自分が設定した挑戦は質が違う。周囲が決めてくれた目標は達成した時、達成感はあるけれど、本質的な自信にはなりにくい。何を目指すかを決め、挑むと決めるプロセスが自信には重要で、むしろ達成した事より挑んだ事、逃げなかった事が自信になる
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posted at 18:39:15
2012年10月28日(日)
ジャスティン・ビーバーががんを患い抗がん剤治療を受けてるからみんな彼が寂しくないよう丸坊主に、というデマを真に受けて坊主にする女性が急増。いまや世界的にデマの時代。／Twitterで誰かが言ってることを真実だと信じてはいけない t.co/uNr1p9tA
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2012年10月27日(土)
濱口さんのブログより。「ノンエリートにノンエリートとしての生き方を許さずにエリート（まがい）の生き方を要求するということですね。欧米型の本当の「エリート偏重」なら、ノンエリートは不満はあってもブラックにはなりにくい」。なるほど。t.co/5tF3H01i
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posted at 22:01:18
会社に使われる意識がしみついてて会社をしたたかに使いこなす意識と能力にかけてる。会社を道具だと思えないキャリアビジョンの未熟さを感じる意見だな。それを回りのせいにしてる“@tabbata: 優秀で面白い人ほど会社を辞めていく3つの理由 t.co/lP0FNRsp”
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posted at 20:15:41
2012年10月26日(金)
“最近企画通す編集者とかが40前後になってきてて、そいつらが結局自分が好きだったものの再送信しかしない世の中になるならメディアなんかいらねえって思うよ。具体的にはジョジョとかファミコンのこと言ってんだけど。” - Tw… t.co/mGmkOZ40
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posted at 11:54:28
みんな、もっとかわいければいいのに！と思う。たとえば、総理大臣だって、もっとかわいければ、きっとみんな応援するのに！と思う。総理大臣が「今がんばってんだけど、本当に大変でさ。ちょっと待ってて！頼むから」って本音で言ってくれたら、みんなも分かってくれる部分ってあると思うんですよね。
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posted at 11:31:34
RT @TrinityNYC 「女性が活躍してる会社」なんてオヤジに選んでもらわなくてもいいから、21世紀にもなって未だにオヤジばっか役員室に座らせて女の子にお茶汲みさせてるダサ会社のランキングでも作れよな。
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posted at 11:23:54
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これで一通りターゲティングは揃ったんじゃない？ >Twitterブログ: 広告主の方へ：Twitterプロモ商品で性別のターゲティングが可能になりました t.co/66ekaxuE
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posted at 10:32:31
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RT @tokuriki: やはり会社のカルチャーって経営者が作るんですね。そう考えるとツイッターの初期の雰囲気と、最近の変化は納得。：ツイッター創業者の２足のワラジ t.co/9Ap0FVoy
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posted at 09:27:29
だからある意味、褒めたくは無いけど、ワタミさんやユニクロさんみたいに、新人を機械的に統率して教育して、成果を上げている。そう言うやり方しないで、じっくり時間かけてそれぞれの現場で先輩上司の背中を追って覚えてもらう環境のが望ましいのだろうけど、もうそう言う景況感じゃないだろ。
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爲末大 Dai Tamesue 熟達論発 @daijapan
【終わり】手段で何の為かを問うのはいいけれど、人生にはそれが通用しない。何かの為に生きていると人は言うけれど、それはそうであるというよりそうしておかないと生きられないからに近い。本質的には何の為も何の意味も無い人生。僕はそう感じてああ大丈夫なんだと、思った。
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爲末大 Dai Tamesue 熟達論発 @daijapan
何かの為は取引の感覚で、つまり返ってくるからやるという概念。結果が出るから努力する、の世界。でも、その世界は大人になって崩れる局面に出くわす。努力しても報われない、愛しても愛されるとは限らない。その中でどう生きるか。
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新刊本は4950円、浮世絵は528円。芝居の桟敷席は18万円だけど立ち見ならたったの264円。文化的階層が垣間見えて興味深い。／「豆腐825円」「初鰹8万5800円」江戸時代の物価早見表が面白い ねとらぼ t.co/i0ztlDHN
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posted at 08:23:07
自己PRはどうやってその課題を解決したか？という課題解決策を評価されるけど、これはどうだ？「そこで私は皆の意見を一人ひとり聞くようにしました。その結果云々」話を聞くだけで課題が解決したなんて君は聖徳太子か⁉とツッコミを入れたくなるね。「話を聞くようにした」自己PR最大の駄作。
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この絵は本当に美しいのか？どこが上手いのか？見る者にそう思わせる絵がどうして偉大な芸術とされるのか？について見事に回答してみせる1冊、と。面白そう。購入。／『ピカソは本当に偉いのか？』 HONZ t.co/A6gMGmNF
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理系研究職の応募では「研究内容」を求められる。そのとき押さえたいこと。1:背景と目的→2:何を実現できる研究なのか？（素人でも分かる表現）→3:研究に対する主体的（これ大切）な工夫、取り組み→4:研究の成果→5:事業への応用 なんて朝っぱらからつぶやいても見る人なしかな？
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