Katsuhiko TSUZAKI
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- 自己紹介 【関心分野】社会学・雇用・労働・組織・社会政策・食 【最近のテーマ】「生きづらさ」の問題を通して労働・組織・社会政策の出口を考える
2019年09月02日(月)
www3.nhk.or.jp/news/html/2019...「内容は大臣のツイートに、不満を訴えるものがほとんどでした。受験を控える高校生たちの声です…「どれだけ騒いで不安を発信しても大多数は気にしていないから、君たちのことなんて気にしていませんよと言われているような気がして」」
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posted at 23:07:53
外国人が働きたい国ランキング、日本はワースト2位 敬遠される理由は？（THE PAGE） - Yahoo!ニュース headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190829-...
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posted at 18:52:40
ハフポスト日本版 / 会話を生み出す国際 @HuffPostJapan
「韓国なんて要らない！」
週刊ポストの特集に批判の声が上がっています。
思想家・内田樹さん「というわけで僕は今後小学館の仕事はしないことにしました」
huffp.st/3jAliEX
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posted at 15:12:02
果たして税金はどこからとるべきだろうか。歪んだ経済政策は最終的に国民生活を木っ端微塵に破壊する。 twitter.com/tv_asahi_news/...
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posted at 14:35:06
【ぶれい考】ベトナムで感じたこと／守島基博
www.rodo.co.jp/series/78340/
夏休みにベトナムに行ってきた。仕事柄、どうも働いている人たちの様子に関心が行く。…
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posted at 14:30:00
BBCニュース - 日本で商業捕鯨が再開 解体作業を見て何を思う www.bbc.com/japanese/video... pic.twitter.com/ywEyk103Ai
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posted at 14:29:25
ILO_Japan_Friends @ILOJapanFriends
【Future of Work】
ロボットは仕事を奪うか？という問いに対しNOと答えるのがスウェーデンの鉱山の事例です。業務の機械化により危険な作業から人々は解放され、生産性も向上。女性の雇用も進んでいます。最新技術の活用がディーセント・ワークの達成に貢献しています。 bit.ly/2KUHc3 pic.twitter.com/rwSZP5jYvt
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posted at 14:23:35
新潮社の「新潮45」と同様、これも担当編集部レベルの話ではなく、小学館の社長や重役の責任だろうと思う。この雑誌が差別と偏見を煽るヘイト見出しを付けるのは、今回が初めてじゃない。社長や重役はそれを知っている。知っていて「数字が取れるなら別にいい」と許している。
twitter.com/takedasatetsu/...
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posted at 13:44:29
いくらなんでもこれはひどい…………。韓国人だけではく精神病者に対する憎悪も煽ってる。
小学館か。どうなってるんだろう出版業界は。
www.news-postseven.com/archives/20190...
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posted at 13:35:40
フォーリン・アフェアーズ・ジャパン @foreignaffairsj
グローバル市民というメタファーを理解するには、「見知らぬ人への懸念と好奇心」をともにもつことが重要だ。それは何かを共有することだ。与えるものを何ももっていなければ、何かを他者と共有することもできない。bit.ly/2EcGMSG
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posted at 11:35:33
富士そばでは絶対に「成果主義」を採用しない理由 | 今月の主筆 ダイタングループ会長 丹 道夫 | ダイヤモンド・オンライン diamond.jp/articles/-/213... b.hatena.ne.jp/entry/https://...
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posted at 10:42:40
貧困でも｢自ら専業主婦を選ぶ｣日本女性のなぜ | 育休世代 vs.専業主婦前提社会 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準 toyokeizai.net/articles/-/299... b.hatena.ne.jp/entry/https://...
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posted at 10:17:32
【 #富士そば 独自の人材マネジメント術とは？】
「新卒採用は行わない」「成果主義は絶対にやらない」…富士そば創業者であるダイタンホールディングスの丹道夫会長の経営哲学に迫りました。
buff.ly/2ZxLDtJ
タグ： 富士そば
posted at 08:18:00
