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Koji Furuya

@koujif

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2018年12月20日(木)

マコなり社長 @mako_yukinari

18年12月20日

社長だけど社員の社外活動(副業、発信、講演)は超応援してる!
理由は
・今の仕事で出来ない経験を得られるから
・1つの会社で出せる報酬には限度があるから
・会社の仲間の活動なら世界を幸せにすると信じてるから
ただし「まだ学ぶべきことが多い人」と「ビジョン達成=人生の目的の人」には勧めない

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posted at 21:47:55

最所 あさみ(asami saisho) @qzqrnl

18年12月20日

やっぱり長期的にみると「うまくいきそう」と思ったことは大抵うまくいかなくて、「どうしても実現したい」と思ったことしか世の中に評価されないようにできてるよなぁ、と改めて思った。
だから一見遠回りに見えるけど、まずは自分の欲望に忠実に向き合って自分で確信するしかないんだろうな

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posted at 21:23:53

takuya miyabayashi|P @takuya_prog8

18年12月20日

仕事って信頼を得ると
自由度が上がります。

指示がtodoからvisionやmissionになるんです。例えば
「皆が幸せな忘年会を考えて」とか。

裁量が増えると
「面白いけど正解のない仕事」が増えるので、仮説思考で行動するのを癖付けるのが良いと思います。

正解がなくても動く癖が必要なんです。

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posted at 08:05:26

マコなり社長 @mako_yukinari

18年12月20日

25歳超えて出世し続ける会社員の特徴
・人に媚びず大多数とは逆の意見を言える
・コミュ力を上げる努力をしている
・仲の良い格上の師匠がいる
・SNS等で発信をしている
・週数冊以上の本を読む
・社内にアンチがいる
・人生に信念がある
・今の会社が好き

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posted at 07:48:30

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