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Koji Furuya

@koujif

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2019年04月10日(水)

北野唯我 @yuigak

19年4月10日

やっぱり魂が震えるような作品を作りたいな。転職の思考法は今も売れ続けていてきっといずれ20万部は行くだろう、天才を殺す凡人も起業家や多くのクリエイターに深く刺さり売れ続けている。次の本はこれらを超えて世代を超えうる美しい理論とそして泣ける物語この二つをパッケージにした作品を作りたい

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posted at 23:03:04

非公開

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ささき @takashi_tyo1993

19年4月10日

今日、出社予定だったメンバー2人が、急遽、在宅やリモートになったのですが、その理由が...

一人目「雨なんで」
二人目「寒いので」

だったので、今日も平和だなと思いました。

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posted at 21:40:17

イシコ @newsalaryman_21

19年4月10日

就活の仕組みをディスる暇があったら、就活せずに自分でビジネスを始めたり海外就職を目指すべき。

それができないなら決められたルールでどう結果を出すかを考えないと。変えられない仕組みをディスるのがもっとも無駄な時間だと気付きましょう。

ルールは、壊すか、うまく利用するかの2択です。

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posted at 20:24:36

柳澤安慶(二丁目ではヤナティ) @ankeiy

19年4月10日

平成の約30年の期間でいちばん時価総額を伸ばした企業は、キーエンスで62.8倍、2位は日本電産の60.8倍、3位はピジョンの46倍だそうです。平成が始まるときの時価総額はそれぞれ、1350億、690億、120億程度ですから、失われた何十年とか言われますが、やっぱり企業への投資は魅力的ですよねw

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posted at 19:04:30

sogitani / baigie in @sogitani_baigie

19年4月10日

多様性を謳う企業は多いですが、主に性別・年齢・国籍・人種等の属性、あるいはワークスタイルやライフスタイルの多様性であって、例えば指示待ち体質や攻撃的な性質とかまでは大抵許容してないですよね。ミッション・ビジョン・バリュー優先で、その中で許容できる条件付き多様性というか。

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posted at 06:57:47

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