Koji Furuya
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- 現在地 東京 府中市
- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2019年04月17日(水)
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安部敏樹（あべとしき）@リディラバ代表 @toshikiabe
学校にも行けないオレを「間違いなく君は日本を、世界を変える」と誕生日祝いと年賀状で激励し続けてくれた小1の先生。学年最下位でも東大受験を支持してくれた高校の担任。30超えても世界を変えることを期待する70越えの偉い爺さん。そういう素敵な大人の期待を背負ってるから、簡単には折れないよ。
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posted at 18:07:30
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炎上覚悟で言いますが
高卒高専卒の社員は本当に洗脳しやすい
特に野球等やっていて、上下関係に忠実で上に物を言わない社員
一方で大卒大学院卒中途の方々は現場に入ってその旧態ぶりに驚いて辞めていく
現場は殆ど国鉄時代のまま
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posted at 12:15:09
資料請求して、
「自分が営業するならこんな感じにします」
と資料を作り変え、目の前で営業プレゼンをされ、
「内定をもらうためには僕がどう価値を出せるかじゃないっすか？」
とさらりと言えるのは本当にすごい。
勝負する前から勝負しにきている。
これが今のZ世代の就活か。
驚愕の一言です。
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posted at 11:28:38
takuya miyabayashi｜P @takuya_prog8
大手と中小の違いとして
「手触り感」を得られやすいなんて聞くけど、この手触り感、ちょっと言い方を変えると「達成感」とも言える。
自分の仕事がダイレクトに結果に繋がる＝手触り感がある＝達成感がある
なので、日々の目標達成をどう作るか、マネージャーの仕事の振り方ってかなり大事だよね。
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posted at 08:37:09
みずほ採用曰く「グローバル人材も最初は支店に入り日本の中小企業を理解するところから始まる」ｗｗｗ twitter.com/M_alliavin/sta...
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posted at 06:32:57
