Koji Furuya
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- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2019年04月23日(火)
わかりみ of わかりみ。 Family Experienceを上げるための施策をまとめたい(ぜったいいいものできる気がする) twitter.com/yutabnbn/statu...
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posted at 23:46:53
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っつうか「今忙しいから、話しかけるな」オーラを出してるマネージャーってヤバいだろ。人に仕事を任せて、その進捗をサポートするのが、マネージャーの仕事なのに! 部下に話しかけるのをためらわせて、自分が自分の仕事でアップアップになってるて、本末転倒過ぎる。
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posted at 21:24:16
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デジタルマーケティング人材の報酬はここ数年でグッと上がってきましたが、その中でも「デジタルマーケティング×経営」と「デジタルマーケティング×組織マネジメント」の求人は破格のオファーを目にします。
どの世界も金か人を動かせる人材は儲けられますね。
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posted at 09:52:27
「安定した会社に入るべきですか?」という質問もらうけど、安定を目的にすると会社に依存して市場価値伸びなくなるよ。「安定した会社」より「働き方を自分でコントロールできる会社」で副業や社外活動に力を入れた方が収入も市場価値も上がるから「企業名」だけでなく「働き方」も確認するといいよ。
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posted at 09:20:34
経営者も、クリエイターも、中間管理職も、若手も、すなわちすべてのビジネスパーソンは、一生懸命に仕事してれば無数に諦めなくてはいけないことに直面するよね。その中でたった一つ、絶対に諦めてはいけないものを見つけられるか、選べるか。そこが成果を出す人とそうじゃない人の差なんだよね。
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posted at 08:55:12
チカイケ秀夫©︎ひとりCBO『原体験ドリ @chikagoo
なぜ、あなたの会社が成長しないかは『あなたの器がそこまでだから』です。
社員や市場のせいにした時点でCEO=最高経営責任者を辞めた方がいい。
自分が好きなCEOは例え隕石が落ちても、リスクヘッジできなかった自分の責任と言えるCEOです。
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posted at 08:49:18
会社辞めてブログで食ってくてそんな楽しい?
私は大きなビジョン達成も出来ず、仲間もおらずポチポチASPイジって毎日googleに向かい、田舎に引きこもりながらアルゴリズム変動に怯える日々なんて全く実現したいと思わない。
組織で大きな目標のために仲間と頑張ったほうが楽しいよ。
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posted at 07:27:14
JTBが窓口対応を有料化するという話を聞いた。1時間4320円だそうで、「相談だけ」のお客が多いということでしょう。旅行の提案には商品としての価値があるわけで、タダで提供していられないという。携帯や不動産業も追随するか。でも大手がそれなら「あくまで相談無料」という戦い方もあるわけですが。
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posted at 05:46:14
・絶対受かると言われた推薦入試に落ち
・大学では資格試験に落ちた
・就活は行きたかった企業に行けず
・配属の希望も叶わなかった
・不適切会計と戦い
敗北の末転職を決めた
・転職も行きたかった会社は落ち
・3年後、転勤と共に離婚した
・そして今日さよならの言えない失恋をした
また強くなる
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posted at 01:29:47
日本社会のあちこちで、あらゆる業界で、『変えたい人』と『変えたくない人』の闘いが起きている。今はまだ拮抗しているかもしれないけど、いずれ答えは出るんだ。いつだって時代は変わりたがっているんだから。
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posted at 00:11:29