Koji Furuya
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- 現在地 東京 府中市
- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2019年06月08日(土)
メルカリのカルチャーの中で「ルールは思考停止するので極力作らず自分で考えることを重視」という点が一番好きなのだけど、そういえば通ってた高校も校則は「上履きを履く」のみで私服だし「自由と責任」のリベラルな高校だったので似てる。
国立高校出身のベンチャー界隈の人っているのかな？
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posted at 23:00:06
入籍までお互い「～さん」付け呼びだった。尊重し合えてると思ってた。入籍した途端「お前」と言われた。私は丁寧に違和感を伝えた。お互い今までの呼び方が良いと。「お前それじゃ上下関係おかしいだろ」と鼻で笑われた。この人は誰だろう？奇妙な物語の中に閉じ込められた様な日々の始まりだった。
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posted at 22:29:16
合同バースデー会♪ ー アメブロを更新しました
#久松郁実
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タグ： 久松郁実
posted at 19:33:22
さーさん@いわき市へ移住準備中 @hrplanning_0714
小規模な社労士事務所勤務の方で、事業会社の労務へ転職をお考えの方。
やっていけるか不安だと思うけど、社労士事務所での労務知識の半分以下しか使わないから安心していいよ。知識的には100%大丈夫。
注意したいのは社内コミュニケーション。会話をする絶対数が激増するのでコミュ力は大事。
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posted at 18:29:47
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青木 想@令和のダイバーシティ @Loveable180220
経営者が従業員に対して好かれようと迎合しなくて済むのは、従業員の好き嫌いに関わらず、結果で判断されるから。でも、管理職が辛いのは、結果で判断されるとは限らない中で、マネジメント上は時として嫌われる役回りを求められること。実は心理的安全性が極めて低い状態の中でロールしてると思う。
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posted at 09:35:23
世の中に存在するためには「役に立つ」か「意味がある」かのどちらかのポジションを取らないといけない。どちらもダメというのは存在できない、と思ってたんだけど、そういう立場の人は「接待」によって生き残ろうとするんですね。お互いに意味ないけどよろしく、という。
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posted at 00:02:00
