Koji Furuya
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- 現在地 東京 府中市
- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2019年07月01日(月)
7/1ということは、2019年も折り返しですね。年始に発信した本ツイートで、200人弱の方がTOEIC900点を目標にしていましたが、その後進捗はどうでしょうか?
年始の目標なんてとっくの昔に忘れてしまった人!?
それを繰り返すと10年なんてあっという間に経ってしまいますよ。後半戦も頑張りましょう! twitter.com/newsalaryman_2...
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posted at 21:26:24
takuya miyabayashi|P @takuya_prog8
ちなみに弊社は来月に社員旅行を計画してるんですが、業務委託や海外の社員も呼んでいます。
これについて僕は個人的に
「外部の人扱いされてる会社で本当に良いものを作ろうと思うのは難しい」
って持論があるんです。
最高のプロダクトを作る為に
組織として何ができるか。
更に追求したい。
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posted at 21:02:46
takuya miyabayashi|P @takuya_prog8
顧問や業務委託を「パートナー」として見てる会社は一緒に仕事したいと思ってもらえるし、ただの「委託先」として見てると相手も契約内容通りにしかやってくれない。
共有する情報の粒度や透明性も
可能な限り同じ情報を共有した方が
「仲間」として自分の会社のように考えてくれる。
基本だと思う。
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posted at 20:10:44
【RTお願いします】日本初! 立教大学に「人づくり・組織づくりのプロフェッショナルを育成する大学院」新コースができます! www.nakahara-lab.net/blog/archive/1...
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posted at 17:50:58
【お知らせ】
noteプロデューサーに就任しました!
先ほどピースオブケーク社からリリースも出ましたが、本日よりnoteプロデューサーとしてブランドオーナーのnote活用支援をしていきます!
不束者ですがよろしくお願いしますー!!! note.mu/qzqrnl/n/nc547...
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posted at 11:18:56
村上拓也/ロボットベンチャー人事責任者 @TAKUYAMURAKAMI
米国での心理実験。
厳しい条件下で大学の宿題を納期通り提出したのは33%、ただし『アクショントリガー』として"いつどこで宿題をするか?"を事前に詳しく設定したら提出率は75%。
つまりアクションを確実に実行するためには、具体的であることが重要。
研修と職場は具体で繋がないと意味がない。
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posted at 11:10:28
コンサル内定したひと、シャバにいられるいまのうちを、せいぜい楽しんどきなよと煽られがちですが、一切無視してokです。社会人も楽しいですよ。お金をもらって、今までできなかった沢山の学びがあります。なんなら学生の時の方が理不尽ですし金がないから簡単に詰みますが、社会人はそんなことない。
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posted at 10:03:50
「良くそんなに話すネタがありますね」
違う。
予め考えていたネタなんてYouTube初めて2週間で終わった。
それからは通勤中も、食事中も、風呂でも、寝る前も、映画を見てる時でさえも、ずっと考えてる。
「強制的なアウトプットの機会」は非連続に自分を成長させる。
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posted at 07:47:14