Koji Furuya
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» @koujif
» 2019年07月24日
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2019年07月24日(水)
素晴らしい作品を生み出し続ける人に会う度に、知的生産の技術についてたずねてきた。研究者、デザイナー、芸人。彼らの凄さの相当程度が、彼らの「技術」によって説明可能だという事が、研究者として得た洞察の中で特に重大なものの１つだったと思う。きっかけは梅棹忠夫の「知的生産の技術」だった。
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posted at 22:32:05
リーダーが絶対やってはいけないことのひとつに「負の感情をメンバーに押し付けること」があると思っている。焦り、不安、イライラ。それらをメンバーに見せたり、ましてや押し付けてはいけない。リーダーの感情はものすごく伝播していくからだ。負の感情を飲み込むことはリーダーの大事な仕事のひとつ
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posted at 01:41:29
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